标题：一个男孩的蜕变
正文：
初入职场，阿正像是个好奇宝宝，觉得啥事都很新鲜，性格开朗的他挺招人喜欢。不过他也有个毛病，凡事都要打破沙锅问到底。
有一次，导师让他写篇技术案例，还没动笔，他就一大堆问题抛了出来：案例的目的是什么啊？案例是给谁看的啊？案例的阅读量有多少？
因总是问太多，刚开始时，阿正工作起来有些吃力，做事很慢。于是同事戏称他“低效男孩”。
可时间久了，阿正好像越来越轻松了。工作间隙，他还经常与同事谈天说地。大家都非常好奇，其实阿正有一套自己做事的方法。每当开始工作前，他都会多问几个“为什么”，然后再将目标拆解，分步落地。
不仅如此，他在每日工作中也使用了这套方法。早上面对待办事项，他会先问做这些事的意义是什么，然后选取重要的事情优先做，一天下来成就感满满。
正因如此，阿正做事的效率越来越高，大家对他的称呼也变成了“高效达人”。
阿正蛮喜欢这个称呼的，但始终觉得哪里好像不太对劲。一次方案讨论会让他意识到，好东西分享给更多的人，才能发挥出更大的价值。
当时，培训团队因课程设置争论不休，他问了两个问题：一、为什么要进行这次培训？二、受训对象学习结束后，将会变成什么样的人？讨论清楚这两个问题后，再回头看课程细节，方案就变得极为清晰。
单位里，只要是阿正参加的会议，他都会推广这套方法。一来二去，越来越多的人开始使用，大家的工作效率都提升了很多。
但阿正似乎并不满足于此。他不断优化升级方法论，并将其延展到了生活的方方面面。
一次去商场买衣服，当在不同款式之间犹豫不决时，他问自己：买这件衣服的初衷是什么？希望达到的目的是什么？阿正突然觉得，其实答案非常明确。于是选择了其中一款，径直结账去了。
现在的阿正仍然保持着“以终为始”的做事习惯，只是从当年的低效男孩变成了高效达人。
