新商机?转型、倒闭泥潭中零售产业的挣扎和蜕变

实体业的不景气,让许多创业大军纷纷跌倒在残酷的现实面前,当然,不仅是初入门槛的投资者,连资金雄厚的老店,也不得不为现实折腰。

卓普科技以传统零售业为例,大型商超的接连闭店止损,盈利的企业非常少数,而大部分的大型卖场,均连年亏损,不单面临的是全国性的电商浪潮压迫,区域零售环境的不断变化,消费者的购物方式的不断升级,再加上房租等硬件成本的接连提升,使众多企业的主营销售情况处于经营劣势。

以繁华的上海为例

百年上海南京路,云集各种小商贩,大商场,依托于经济的不断发展,形成的综合服务卖场、商超、零售店高低错落,配上国际大都市的巨大客流,不断享受着红利的追捧,优雅而繁华,热闹而趣味。购物、休闲、美食,没有拥挤的车辆,只有街道两旁的惬意和生机。

但是,在此景繁华中,上海第一百货商场和东方商夏相继闭店调整,上海太平洋百货淮海路店也在开设20年后,落下帷幕。

当然,不仅仅如此

卓普科技从《2016-17年中国百货行业发展报告》(由中国百货商业协会发布)中了解到:零售的战争从来不仅仅是临街店面的争夺,还有新时代电商的高调冲击,不单蚕食着基础的客流量,连销售额争夺,也一直处于下风。一方面是由于传统百货店的抗冲击能力非常薄弱,仅依靠地段的优势获取高昂的暴利,一旦被“截流”,就会面临销售下降、成本增加、利润减少的窘境。

卓普科技为您反观一下电商零售的发展

通过建设网上商城,众多企业转型电商已经有目共睹,根据国家统计局数据显示,今年1-7月,全国网上零售额同比增长33.7%,增速比上半年略有提高。在所谓的“萧条期”,电商依然在蓬勃发展,顽强的生命力和适应性,确实为实体经营,带去了众多挑战!

因此,变革一定会来

卓普科技就以目前大热的“新零售”为例,电商行业已经不满足于单纯的线上增长,想把网上商城逐步的推广至线下,而占据线上流量的优势同时,再次把握线下的布局和产业。新潮流、新模式、新技术的大规模应用,实体企业也在借势东风。

多业态发展+升级重构

既然无法从产品容量和价格方面,和网上商城进行直接竞争,但服务的升级,便利化,丰富化,精细化就是许多大型卖场的杀手锏!例如著名商超沃尔玛、家乐福的小型化,不再追求大面积超市规模,大而全的成本在如今非常的高昂,而沉下心来,追求销售的精准,停车的改造,交通方面的优化,甚至增加节能环保的设施等,再加上互联网的高效运营理念铺垫,多业态、多渠道、多平台的同步建设,布局线上和线上,直接拥抱新零售的步伐。

消费升级的大前提

其实,众多实体的退潮,不仅是自身发展的多方面桎梏,更是由于消费者的理念在不断地变化,例如注重交互体验,价格已经不再是首要考虑的因素,而个性化或便捷化,成为越来越多人选择的标准。

就如同大型商超的应对理念,传统行业+互联网模式,已经被更多的企业灵活运用,新零售不仅仅是口号,而是下一级段的,实体和电商发展的共同风口!

其实,互联网是挑战,也是机遇,卓普科技更注重的便是他的能效化,更好的服务于企业,节省企业运营成本,冲击的永远是固守的思想,而对于勇于进步的企业,永远是助力!

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