【0224读书清单】腾讯产品法

001 思考力

自己觉得产品设计得特别好,用户却不这么认为。是用户不懂欣赏?你最好反思自己对需求的理解。


002 第一性原理

不同岗位职责的优秀同事,眼光毒辣、看问题解决问题直指要害。

洞察问题本质,是在任何领域都要具备的思维能力。


003 连环追问

都说习惯成自然,但处事前提在改变,曾经适用的东西,现在未必合宜。

不断追问为什么,看清问题的本质。


004 相对思维

此时我们的清晨,在其他地方正值午夜,随着地球转动,白天黑夜也在轮换,没有哪个更重要。

有光就有影,好坏会变化,它们都是相对而言的。


005 反馈

婴儿会根据母亲的表情跟动作进行交流,因为这些会给他及时的反馈。

产品初面世时,用户的有效反馈极其重要,这能帮助设计者迅速调整。


006 思维误区

刚开始担任产品经理时,面对评审会,作者要么对问题事无巨细一律重视,抓不住重点;要么出问题修正后又牵出另一个,治标不治本。

看清问题本质,系统思考。


007 演化思维

环境改变,适应市场的产品也会变化,一种多数量多样化的产品同时竞争,其中一个存活下来的几率会大。


008 用户需求

大家都想吃米其林三星大餐,但想要、有能力支付跟产生行动是完全不同的。

能够用行动表达的才叫需求。


009 体验与成本

过年在家弟弟妹妹每天都捧着手机玩王者,因为觉得有意思,单局时间短、易上手、能开黑...

成本低,体验好,大家当然爱玩。


010 弹性空间

饺子跟早餐,显然后者范畴更广,早餐你可以吃饺子也可以弄面条,选择的弹性更大。

产品的弹性空间越大,市场也就越广。

推荐阅读更多精彩内容

  • 第1章产品经理的核心素养 第1件事产品经理工作的8个核心步第一步:用户需求与市场分析 第一步:目标用户群是谁?用户...
    产品经理从入门到放弃阅读 2,554评论 0 63
  • 每天最难解决的三个问题,却也是寻常得低到尘埃里的问题。 早上吃啥子? 中午吃啥子? 晚上吃啥子? 袒胸露背、穿着开...
    柯玉圆阅读 445评论 0 0
  • 欧阳凤丽YS17021 「连续5天打卡」 A、今日完成情况 @信念3遍100% @绕口令3遍100% @羊皮卷3遍...
    欧阳凤丽阅读 31评论 1 2
  • 春天来了,花儿开了,燕子回家了,可我的妈妈怎么还不回来?我坐在家门口,等妈妈。 夏天到了,草儿绿了,知了不停地在呼...
    三月芃芃阅读 222评论 10 16
  • 主线理论,定位,作用(家庭,工作,交际,学习),寻求获得感,满足感,认同感,自我实现 波动理论,补偿(突发情况处置...
    荣海田阅读 190评论 0 1