从小而美的写作社区,到算法推荐的“类资讯平台”——简书的商业化之路

简书从一个完全不知名的写作工具,慢慢变成一个创作圈内人尽皆知的写作平台,现在有乘着区块链的风(简书钻)进行了一系列的结构调整,内容优化,但它会变成一个和头条一样的资讯平台吗?希望不会!

简书

2015年年末的时候,我通过参加一个练习演讲的社群了解到了简书,当时简书是我们社群成员用来记录作业的工具。2016年1月15日,我在简书写下了自己的第一篇文章,那是我在简书写的一篇日记,很短,只有132个字。

后面我又持续写了500天的日记,以及其他的一些文章,目前在简书写了188891个字,简书基本也记录了我大多数的大学以及初入职场的生活。

我的主页

和简书相处了三年,对简书是有感情的。在之前的印象中,简书是一个小而美的写作社区,算是国内最为纯粹的写作社区,整体的内容以及界面都会给人一种很清爽的感觉。我也在这里看到有非常多的人在这里来记录自己的生活,首页推荐的文章很多都能让我认真读一读,我也给身边至少20个人安利了简书,推荐他们来简书记录自己的生活。

但从今年下半年开始,简书的画风就开始变了,尤其是简书钻推出后,首页的文章推荐一度让我觉得自己是来到了今日头条或者UC浏览器,现在我看到的多数画风是这样的:

首页前三条

也许是我在简书搜过一些技术类的文章,于是乎简书在目标人群中就把我划分未来网程序员这一类吧。看着文章的这些标题,是不是感觉在哪里很熟悉?没错就是各个浏览器的首页推荐内容。

作为一名在职的数据分析师,简书推荐的广告也是很精准了,第三条的广告是优达学城的数据分析课程广告,这个推荐给我没有毛病,但是每隔三四条内容,就都会出现这个同样的广告,在首页连续刷了十几次,每次第三条都是这个广告,甩都甩不掉。。。

这个时候再来审视简书,发现简书真的是变了,他在变得越来越像一个资讯平台。也许简书也是无奈,毕竟都要生存,商业化是肯定走的,但如果商业化的过程中改变了自己的初衷,让很多核心流失,那可能就得不偿失了。

上面说的这些算是我作为一个三年简书用户对现在的简书表达的一些情感上的看法吧,但本文的核心不是吐槽,而是想要站在策略运营的角度上,从几个小点,聊一聊简书商业化路上做的事。本文主要包括以下几个方面的内容:

1.简书的业务逻辑,其与资讯平台的差异性。

2.简书的用户激励体系的搭建。

3.简书钻带来了什么。

一,简书的业务逻辑,与资讯平台的差异性

简书的业务逻辑

对于这样的一个业务逻辑,我们将其拿来和典型的资讯类平台今日头条对比,我们发现其真正在逻辑上的差异并不是很大,而简书之所以是简书,主要是在下面这几个地方的差异化:

今日头条的业务逻辑

1.内容的调性差异

简书建立以来,进入简书来写东西的人多数来说都是有写作这样的一个爱好,或者说想练习自己的写作技能而来。因此早期的主体内容都是偏文艺和专业的。那时简书还没有什么特别好的对创作者的反馈支持,所以多数人也都是凭借着爱好和毅力来写,所以内容调性和其他平台差异很大。

慢慢地,很多人发现简书是个做广告的好地方,于是广告贴子非了起来,再然后简书钻发出,一大批水军再次涌入,把头条风的文章搬到了简书来 ,于是乎,文章开篇中类似的标题党文章就泛滥了。

2.内容的分发模式差异

之前简书首页的内容分发模式是采用首页投稿,然后编辑审核,审核通过后文章才能上首页,文章上到了首页之后,一般都能获得一个不错的曝光,经过编辑这边的一个过滤,首页的文章质量也还都算不错。

而随着简书取消首页编辑推荐,而采用算法推荐的内容的形式。各种鱼龙混杂的文章就开始出现在首页了,给人的体验挺差的。

如果说简书的首页推荐算法对其推荐逻辑不进行优化,仅仅是依靠读者点了什么,看过什么,就给他推荐无止境的相似的内容,那时可能简书就真的成为了一个资讯平台了。当然,这样的一个结果可能说在商业闭环上能够获得更多的收益,但是否能让核心用户接受这些,就难说了。

二,简书用户激励体系的搭建

在简书钻发布之前,我一直觉得简书的用户激励做的不是特别明显。当时主要有积分体系,勋章体系以及会员这三套用户激励的体系。

积分体系是用户登录签到,发表文章,分享文章后,获得的一种积分奖励,而积分奖励可以在简书的商城里兑换物品,而当时可兑换的物品也比较少,也比较贵,所以作为个人来说,确是感觉这个积分体系比较鸡肋。

勋章体系是对用户生产内容达到一定程度后,给作者的一种勋章奖励,如日更达人,简书签约作者。这些称谓对很多的作者来说还是很有吸引力的,这些称谓甚至跳出了简书,成为作者在社交平台的一种品牌背书。这样的一套体系设计的目的无疑就是促进作者生产内容。

会员体系连接的是“连载文章”,开通会员之后可以免费看一些简书出版的书籍,其他人发布的付费连载文章这些,而作者也可以通过发布付费连载文章,赚取收益。

就像上面对的,简书的这三套用户激励体系其实都不是强驱动的,对于用户的激励效果以及行为影响并不大。而简书钻发布之后,简书对用户的激励发生了很大的改观:

简书钻在名义上是替代了原来的简书积分体系,但是在功能上,这两者却是千差万别,简书钻对用户的激励效果比积分要好的多,主要体现在以下几个方面:

1.简书钻的潜台词是区块链:对于区块链这样一个词,这样年是炒的火热,很多人不明白这个东西到底是什么,能做什么。但是多数人都知道比特币,知道有人因为有了比特币而发了财。于是乎,就觉得如果有了更多的简书钻,好像自己也能在将来获得很丰厚的价值回报。

2.简书钻意味着你对首页文章的投票权:拥有越多的钻,就意味着对首页文章的话语权越大,这个可是实实在在的权益。

3.对内容消费者的激励:写不了没关系,你也可以通过点赞别人的文章,获得简书钻。这对于内容生产者或是消费者来说,是一个双向激励。

个人认为,简书钻的推出,是简书商业化路上的一大步,而简书钻的发布,究竟给简书带来了什么呢?

三,简书钻给简书带来了什么?

我们先来看一组数据,简书从11月15日开始,在简书弄了个简书钻每日发放公告,这上面就是每天获得简书钻最多的文章及其作者,类似下面这样的图:

简书钻公告

截止现在,将近45天,我们来看一看,获得前100排行的文章作者都有哪些?(下面的数据来自爬虫获取)

排名前50 

上面这些是各个作者在这45天里面上榜每天TOP100文章数量前50名,我们从会员类型就可以看出来,这些人几乎全都是尊享会员,毕竟买简书尊享会员一年,送1W钻,于是乎,有了钻,文章自然就能获得更多的阅读,获得更多的钻石,然后钻石越来越多....

可以预见的是,简书钻的发布,极大地拉动了简书会员的销量(我个人也是因为简书钻,才买了简书会员的),这个会员比例增长有多快,这里我给大家用用数据来看,这我们看简书钻排名前10000,里面各类型会员的占比。

这张图的数据是我在12月1日的时候获取的,可见的是尊享会员占比很低:

12月1日的数据

下面这张图的数据,是我在12月30日获取的(之前发在简书的文章有专门写过),我们可见尊享会员的增长量(简书贝的推出使得部分作者将简书钻兑换为简书贝了,因此不在前10000的统计之列,真实数据只会比这个更大):

12月30日的数据

而除了会员带来的直接受益,我们可以联想到简书的DAU以及其他广告收入,通过简书钻的带动,一定都有不少的增长。可以说,简书钻,是简书商业化路上非常浓墨重彩的一笔了。

结语

其实作为一个简书的三年用户来说,是不想看到简书这样走下去的,不想看到简书变成一个类头条的资讯平台。本篇文章也多是结合自己的感受在写,内容不深,一方面自己也确实没有看明白简书未来到底想做什么,另外多是站在一个体验者的角度在写,如有读者对这个话题有更深刻的认识,欢迎探讨交流。

希望简书变得越来越好!


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