得到周例会:创业公司是可以不死的

题记:本篇文章是4月5日晚上收听罗辑思维公司在得到APP上召开的周度例会的笔记和部分感想,供大家一起交流学习。

得到周例会

罗胖谈公司周例会的原因

  • 人太多,没有会议室
  • 学习谷歌周例会,便于沟通
  • 做一家没有秘密的公司

CEO脱不花业务发展情况

  • 数据情况:
  • 用户633万
  • 日活59万
  • 订阅:177.5万份
  • 订阅情况:
  • 熊逸书院订阅继续超速增长
    脱不花说熊逸老师年轻时候的窦唯!
  • 万维钢问熊逸大学问,三问三答
  • 5分钟商学院专栏的分享做的最好
  • 薛兆丰周新增3500
    薛老师发愿到达10万份的话送大礼,为用户送一节真正的北大经济学课。
  • Dr魏周新增3112
  • 每天听本书,上线机场中信书店,上周最受欢迎的三本书:《我的情绪为何总被他人左右》《横向领导力》《管理十诫》
  • 产品部分:

  • 苹果版还没有通过审核,继续等

  • 数据运用的案例:中午的知识新闻推送

  • 前哨王昱全:前沿研究信息,4.22组织聚会

  • 李翔商业内参:超级特稿,深度采写阿里的技术发展历程

  • 超级个体清明特别企划:生死学,向死而生,做点大事

  • 脱不花讲公司激励:

  • 公司鼓励员工的方式:工资、奖金、红包、期权

  • 工资是购买过去的表现,奖金和期权是购买未来的潜力预判和期待

  • 罗辑思维的标准:为一个人真实的创造力,团队创造力发奖金。

二、罗胖聊得到的商业模式

1. 创业公司是可以不死的

  • 创业的核心是创造一种企业级能力。
  • 锤子:具备了好的硬件和产品能力,以后可以做更多的受欢迎产品
  • 罗辑思维:具备了知识服务的核心能力,以后可以更多的事情
  • 一个具备核心能力,如果这家公司在商业上的价值是成立的,那就不会死
  • 有核心价值的创业企业该如何在市场中兑现?
  • 产品兑现:锤子通过不断的迭代和升级后的锤子手机兑现。得到通过知识付费兑现,用户直接通过购买付费。
  • 只要价值创造出来,现代商业实现的方式多了去了。谷歌用广告、亚马逊用数据卖东西。

2. 罗辑思维选择知识付费的商业模式的原因:

  • 原因一:通过获取海量用户从而进行商业变现的时代过去了。
    创业是时代性的机会。让马云现在来做也做不出来阿里巴巴了。
  • 原因二:得到在重新创造一个全新的市场,召唤起来了一群身份认同的用户群体,并且协助更多的人在这个平台上获益。
    熊逸老师一家人住在西部的城市,平淡的通过读书思考写作出书生活,通过得到的变现生活出现了新的可能性。知识分子可以有更多实现尊严的机会。
  • 原因三:上来就收费就可以得到真实的用户选择数据,这些是决定后续把事情做的更好的基础,让知识服务这个事情做的更好普惠大家。通过合法的途径挣钱是世界上最光荣的事情。

3. 罗胖对于钱的看法:

  • 钱是公司发展的进度条。内部的进展外部化,用户付费给予了一个指路的方向。
  • 钱是存量,是一种压力和动力。创业者的真实命运就是挣不到钱死掉,挣到钱干更多的事情,干成了继续干,直到干不成。创业者的钱是为下次赛道转型做准备。
  • 钱是公司变得伟大的工具。钱可以促进新的社会分工,如果一家公司没有别的人因为你的公司而变得更好这家公司就不会伟大。万维钢老师因为得到而产生的分工而可以专职提供知识服务,这就是得到创造的新的分工。
  • 公司在成长的过程中,一定会有创新的挣钱的方法。当前来说,还是用户直接付费购买,后期可能是为请别人为学习的用户付费。罗胖罗辑思维的新玩法:土豪可以付费请罗胖说点自己想说的话题,比如区块链创业公司可以付费请罗胖讲区块链。土豪出钱,大家免费看。(不同人对于同一个知识的定价是不同的,定价不同之间有商业操作的机会。)

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