读完最大的感受是“既然不能站在巨人的肩膀上翱翔，那便把自己的一方土地耕耘到极致。”
作者是lucky coffee的CMO，也算是整个项目的操盘手，同时也是神州优车的幕后推手；同时他也是科班出身的营销人，在广告公司实操了n多个大型品牌营销的专业营销人。
听这些大师分享的时候我往往会感到汗颜！心中怒吼，“为何人家如此优秀，而我永远只能做那些不起眼又low的运营工作呢？”
今天我不这么认为，不在一线城市，不能操盘高逼格案例，若我能把细分行业的事情做到极致，在某个“专业领域”成为“极度专业”的人，也是值得为自己鼓掌的小确幸。
|| 推荐语
流量就是市场，
但流量日渐枯竭，增长日益乏力，
创业者和新品牌还有机会吗？
结果才是职场硬通货，
但别人轻轻松松就刷屏，
自己拼了老命营销还是没效果，
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|| 作者简介
杨飞
2017年广告门年度CMO，“流量池营销”理论提出者，传播学硕士。曾创办移动营销机构氢互动，获得国内外各类营销奖项近200次。2015年出任神州优车集团CMO，操盘神州专车、神州买买车等多次营销战役。现任luckin coffee营销操盘者。
|| 正文
一、流量之困
流量盛宴结束，新品牌还有机会吗？
90年代以前，流量就是线下门店，位置好，才能人流多。互联网出现后，尤其在移动互联网迅速发展后，线上流量异军突起。但2015年起，中国移动互联网的流量红利就开始逐渐消失。创业者和营销人切身感受到以下几个困局：
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未完待续
