进入一个组织最好的策略是什么
少说多做
经常看到那些一到新公司就大刀阔斧之人
最终换来的是惨淡收场
毕竟在适应中求发展才是正途
今天高管会上团建
总经理握着我的手说
我来了之后为这个组织赋能了
确实说到我的心坎上
至少我所做的一切
都是努力推动组织前行
无论未来如何
目前的策略总是好的
很少有组织没有问题
一旦想着改变组织
你就像旧的组织和人员发起挑战
因为你是在否定前序人们的努力
因为改变这个词隐含的意思是
这件事做的不好
所以如果你要改变人家
就是让别人宣战
自然没有人愿意配合
