园林工程设计的基本流程可以大致分为项目评判阶段、概念方案阶段、方案设计阶段、扩初设计阶段、施工图阶段、施工配合阶段等几个阶段。
项目评判阶段：
1．内容：分析甲方（投资方）所给的基础资料[这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)．②周围环境，主要道路，车流人流方向．③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等]和项目现实状况，结合公司的情况进行考虑，权衡利弊，决定是否接手项目；
2．要求：进行初步的权衡、估计预算；
3．目的：决定是否接手项目；
4．备注：主要是和投资方交流，还要适当与规划部门交流，明确地了解项目，更有助于项目的选择。
概念方案阶段
1．内容：根据甲方所给基础资料，进行概念性的设计，确定总体风格，确定方案的功能特点、大概设计手法并进行成本估算[只是粗略的经验数值]。
2．要求：和甲方在方案的总体风格、功能特点、大体设计思路等比较宏观的方面进行沟通，最终达成共识。
3．目的：确定大体设计风格和思路，进行粗略的预算。
4．备注：这个阶段可以说是设计最关键的阶段，在这个阶段决定的风格、功能等等都是设计的灵魂，以后的所有步骤都是在这个步骤的基础上进行的，只有通过概念方案设计得出好的构想才能打动甲方，使工程得以顺利进行。 3方案设计阶段：
5．内容：在概念设计的基础上，对不同地段的形象进行细化设计，对植物大概的配植、大概地形、景观建筑的基本定位进行确定。
6．要求：达到主要景点要有定位定量的表达。有形的东西要确定[比如园林建筑、水体，地形、植物等]，进行相对准确地造价预算。
7．目的：准确地把握效果 进行相对准确的造价预算。
扩初设计
1．内容：在方案设计定量的基础上精确的定位定量定材料的设计，能够详实的设计概算。
施工图阶段：
1内容：地形、种植[植物种类，数量]、给排水、建筑、用材[建筑、景观]等方面详细的出图，提出施工概算。
2要求：详细的定位定量，进行施工概算。
3目的：用图纸指导施工 。
施工配合阶段：
1现场设计指导：指导设计，监督施工；
2现场设计变更：结合现场状况对设计进行适当变更，配合补充图纸，与施工方协调解决现场实际问题。
3要求：监督施工，确保施工质量，结合实际情况及时对设计图进行补充。
4目的：使设计很好的落实到现场。
备注：看上去比较简单，实际上细碎的问题非常多，现场总有各种突发状况，需要与施工方经常交流，稍有不慎就会影响将来工程的正常使用，也是园林工程设计必不可少的部分，是从图纸到实际的枢纽环节。
从最初的概念设计到最后正式建成投入使用，中途要经过多个阶段，每个阶段的侧重点都不同，这就要求我们不仅要有扎实的专业功底，还要善于与人交流，善于协调种植、建筑、设计、施工各个方面的衔接，善于统筹规划。所以要对其他相关专业的知识有大概的了解，以便在实际工作中能够与各行各业的合作者交流沟通。
其次，为了让好的设计能够在现实中实现，现场的监督和调整是必不可少的，要理论与实践相结合，绝对不能纸上谈兵，现场的随机应变能力也是我们必须培养的。
最后，一个好的设计师必须要认真对待自己的每一个设计，想要做出好的设计绝不能依靠惯性和经验，只有竭尽全力的设计才可能获得真正的成功。
