1.写需求的时候，要想清楚业务场景及业务流程，数据流程，在写功能点
2.写PPT就是写你的逻辑，让别人看到你的思考的逻辑， 讲解PPT的技巧，需要抛出问题？
PPT一般介绍的逻辑
首先介绍整体背景，介绍公司，介绍项目目标，范围，如何实现目标需要哪些规划，具体模块管控的方式，价值总结
按照不同逻辑顺序 ， 根据模块抽象的举例子说明系统如何管控的
3.个人总结对自我提高很有帮助，总结了才会有思考，吾日三省吾身，不光工作中，学习能力强的人一定有归纳总结能力，（金字塔原理有时间一定要精读一次）
4.做事情要有目标感，有了目标感才会有动力
5.做人要有做人的乐趣
6.工作职责，流程 人力资源关注的点
7.自己写重要工作事项的模板，方便复用抽离
8.项目管理，要建立事项优先级排序理清
9.给别人发的东西 别人可以放心使用
10.项目经理思维，在遇到事情，先分析问题原因，然后在决定做什么。
12.学习pmp学到的内容，1.先去认知需求，知道对方需要什么，2.我能做吗？3如何做才能做的好4.事后经验总结，将过程中的规律，逻辑，做事方法总结成自我的经验
13.创建红塔山的老爷子去世了，我们纪念他，他身上是有种精神，做事找规律，用方法
14.有时间总结自己的思维体系，批判性思维，思维工具是为做事进行服务的，不要套入思维乐趣的怪圈中
PPT讲解方法论
15.人的浏览习惯，是从上往下，从左往右
PPT内容内容的重点与自己想讲解内容的关联性要密切
