首先地块我们入职引导的时候，流程一定要设置好，一旦有入职offer发出，必须要有一个高。在如此发红包发出之后，
第一步，我们要协调入职前的一些准备工作；
准备工作、已准备电脑、开通办公账号、开通办公邮箱、制作欢迎牌、提前1天准备的；
第二步、我们要做好入职前的接待和培训工作；
欢迎入职：
前台要欢迎牌、发放入职指引指南、组织集体参观公司的时候、推送公司欢迎邮箱、内刊网登陆新人介绍；
入职培训：
介绍公司文化工作要求、推出应知公司的培训资料，一周后进行考核、发放员工手册；
第三步、办入职手续；
核对证件复印件、收集照片办理工卡、办理社保公积金手续、填写《员工履历表》、签订劳动合同、签订保密协议、签订无竞业禁止协议声明；
第四步、部门上岗引导；
部门的负责人欢迎信、部门/岗位培训、共进晚餐、介绍团队及相关同事、上岗面谈；
第五步、确定试用期计划及考核；
指定导师、制定试用期工作计划、签订试用期考核书；
第六步、试用期面谈1121法则；
第一天进行面谈表示欢迎、了解融入团队情况及工作安排；
第一周进行面谈确定试用期工作计划、了解新人有哪些困难；
第二周进行面谈了解新人工作进展、是否能独立上手工作；
第一月末面谈让新人自己提出工作计划、评估新人工作表现。
第七步、监督检查，确保人员落地；
制作入职引导和清单跟进表；
执行情况及时检查，发现问题及时纠正；
根据反馈，持续优化入职的引导和跟进的一个流程。
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