十几年的职业生涯一直混迹在外企，近几年无论是国际环境还是国家政策，对于在华投资的外企来说都不是那么舒服。混在其中的我们居安思危，很多人开始寻求转型，这其中不乏一些跳到民营企业的成功案例。
都说外企人还是要跳到外企才好生存，可是换汤不换药不是？如今国家鼓励创新型民营企业，这类企业发展迅猛，当然这依然是个混乱的市场，选企业如同买股票，要慧眼才能识璞玉。
说得远了，一直以来脑海里的民企都还是乡镇企业的样子。上周有个hr请我去他家面试，蛮远的距离，本不想去，可是转念一想这是一个不错的参观机会嘞。折腾了两三个小时才到那里，荒凉的新开发区。员工很年轻，穿着挺有朝气的工服，不是很难看那种，大多数是运动鞋，车间的人进出要指纹识别。大厅摆着公司的主要产品，还标明禁止拍摄。除此之外是员工生活展示区，特别值得一提的是有个货架专门放快递，员工进出时可以查收自己的快递，很人性化。
hr mm说话挺干脆，安排的时间也恰如其分，填了张表格，和外企的别无二致。面试的是某总监，收拾得干净利落，颜值颇不差，人很专业，问题描述清晰，讲话很系统。严肃中带着亲切，给我印象深刻。不厚道的说，真不知道是谁面谁。因为我不是以拿offer为目的的面试，整个过程很轻松，交流了一些看法，也了解到他们处在高速发展阶段时对公司下一步管理的思考及管理需要。如果不是这鬼地方太远，我还真有心去锻炼一下。在那样的公司工作应该会很有趣。
总之，创新型的民营企业和传统民企是有很大区别的。他们在关注业绩增长的同时也意识到管理的重要，他们比较务实，原意付相对高额的工资吸引优秀人才。不知道将来会否有机会接触更多，我很敬仰这些成功的创业者，也希望他们做得更好。
图片发自简书App
