一家健康管理机构向我咨询：
针对企业员工的健康培训该怎么做呢？
我提出可以将培训做成沙龙的形式，不仅提供健康知识，更有趣味性，让员工乐于参与。
我们邀约做面对面辅导，
一周一次，每次利用一个下午3小时，一共三次。
第一次辅导：
在看了员工的复演片段之后，我们探讨了几个问题：
1、沙龙的目标是什么？
普及健康概念，吸引潜在客户
2、目标客户是谁？
……
3、如何衡量沙龙在吸引潜在客户上的有效性？
确定了4项可衡量指标
每次沙龙之后复盘指标的完成数量
4、增加哪些方法可以促成指标的完成
小伙伴们头脑风暴后罗列出了若干
此时，大家的情绪已经调动起来，显得兴致勃勃。
接下来我们一起梳理并确定了沙龙流程：
1、开场互动
•主持人开场白：轻松活泼简短
•有奖问答：用3-5个与主题相关的简单问题，进行有奖问答，调动开场气氛
•领导发言：接地气，幽默，让客户感觉到被重视
•隆重介绍专家出场：用简短而有力的介绍，突出专家
2、专家讲座
•变“讲授健康理论”为“分享健康故事”
•3个故事，15分钟
•按照对象群体选择有代表性的故事
3、中场互动
•设计一套互动操
4、交流环节
•确定交流内容、人员分工
第一次辅导后，小伙伴们明确了方向，明确了分工，兴致勃勃地分头准备起来。
第二次辅导：
进行第一次彩排，沙龙已经初见雏形
为了使专家讲座部分的故事更吸引人，我们再次探讨了一个5步故事模型：
1、抛出悬念
例如：70岁的张女士找到我，照片上的她气质端庄优雅，可是见面时却吓了一跳，严重的椎间盘突出使得这半小时的路程无比艰难，她满头大汗、疼痛难忍，她说自己已经是吃了止疼片出门的了……
2、讲述症状
•疼痛……
•麻木……
•酸胀……
3、对症下药
•什么原因导致椎间盘突出
•针对疼痛的治疗手法……
•针对麻木的治疗手法……
•针对酸胀的治疗手法……
•要求：简要概述，原理通俗易懂
4、治疗结果
张女士的疼痛感在治疗X次之后消失
……
5、其他病源
还有哪些情况也会导致椎间盘突出，达到以点带面的效果
健康专家特别高兴，他说这个模型套用起来很简单，故事听上去生动多了。
这些年自己治愈病患的故事太多了，可以用这个5步模型整出几十个故事来。
第三次辅导：
进行第二次彩排，沙龙内容部分基本成型；
针对语音语调、动作手势、配合协调做细节指导。
三次辅导，让一个针对企业员工的健康沙龙成型，有待客户检验成果。
小伙伴们信心满满，他们将沙龙物资全部整理进一个行李箱。
健康沙龙，正待启程。
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