附录
结尾
模板
This Trello template will help facilitators and note takers get organized
Gemma Petrie of Mozilla has created a series of very useful Keynote decks that act almost as a script for each day of your design sprint.
The Home Depot design sprint training manual
发现需要评估（DNA， Discovery Needs Assesment）
如果不确定是否适合做一个设计冲刺，我建议和利益相关者或潜在设计冲刺团队先讨论一下做这个事的目的，并确定相互间的可能存在的认知差距。以下是一些在会面时你可以用来引导讨论的问题：
你为什么对设计冲刺感兴趣？
你希望解决的问题或领域是什么，为什么？
你对问题和受影响的用户了解多少？
你是否做过或正在做以下的事情中的一项呢：主要用户研究—访谈、调查、焦点小组等；人物角色；用户旅程图；市场分析。
这是针对新品还是老品的？
你心里有解决方案吗？
你对这个解决方案有多少信心？
如果这个解决方案无效的话，会有怎样的影响？
你期望有什么样的产出？这个产出会对你带来什么样的影响？
你会怎么把它和你当前的业务/产品战略相结合呢？
你和你的团队对设计冲刺流程有多熟悉？
如果有人曾参加过冲刺，他们扮演了什么角色？
你的团队中谁会加入到冲刺里来？
他们能拿出一周的时间来进行冲刺吗，还是我们需要分散时间？
每个人都可以参加完整的冲刺吗？
谁将是设计冲刺的推动者？
你希望在哪里进行冲刺？
你可以描述一下这个会议室空间的情况吗？
会场有白板吗？投影？个人或团队休息的空间？
最后，有没有我们应该问但还没问到的问题？
