突然很想写一写这一篇内容，为什么呢，这是对很多管理者来说都会遇见或者已经遇见过了的烦恼
身为一个管理者，都会希望自己的团队成员齐心协力，互爱互助，这样对整个公司部门的发展来说都是非常有利的，然后，如何让一个部门甚至一个公司的同事都做到团结一致，相信很多管理者都会头疼，一个团队如果在三观上不能保持一致，就很难去沟通，推动工作，而难免会有思想上有偏差，有歧义，甚至可能会带动其他同事的情绪，影响团队氛围，而对于这种人我是非常讨厌的
一，你作为我得员工或者下属，我不希望因为你一个人影响整个团队的氛围，对我来说，只有两条路，要么走，要么努力工作，
二，当你步入社会的时候，就必须把你身上的公主少爷病给我抛弃掉，这里不是你家，别到这里来摆谱，有本事你就让大家认可你，我每天要处理一堆的事情，还要花时间来安抚你们，那对不起，我做不到，这里不是托儿所
三，公司永远以公司利益为主，不闷利益为后，个人利益为小，如果连这点都看不明白，那我劝你趁早回家
四，在我这里我不会养闲人，没有管理者愿意把精力时间花在一个没用的人身上
五，对于天天在我面前抱怨公司哪里哪里不好，对不起，你如果觉得公司不好可以不来，没有人逼着你上班，也没必要在这里惺惺作态，这样只会显得你很低能
在军中有这么一条铁律，扰乱军心者，军法处置
