20171023--29周总结

5.取得的成绩

a.新乡往返启动完毕!

b.洛阳往返甩挂正在洽谈中!

c.南阳线路末端已谈好,准备11月初正式启动!

4.理想的状况:

a.所有线路往返甩挂,做出强大的气势!

b.完成分部门独立核算,对部门负责人进行激励,让团队成员嗷嗷叫!

c.建成自总部后的第二大分拔中心!

3.存在的问题:

a.管理进入真空期,不知该如何去管了!

b.内心焦虑,很少真正开心过,压力过大!

c.团队成员间默契度不太高!

2.解决的办法:

a.向有结果的人学习,请教佳运通,长洪物流前辈!

b.挖掘自已的兴趣爱好!

c.通过组织活动,提升大家的凝聚力!

1.解决的思路:

a.我是一切的根源!

b.身边人都是一面镜子,折射出自已不同的一面!

c.大家都会变成你心中的样子!

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