2015年就买了润总这本书，上周终于拆封读完，也对前几年润总的心路历程有了更多的了解。润总在微软工作了14年，36岁时离开，决定自己创业，但给自己一个间隔年（gap year），用于理清自己的思路，找到自己的北，于是去了北极点找北。
这本书讲述了润总一路去北极的点点滴滴，以及一路碰到的人、事、生物等。全书大体分了四个章节，离开微软、一路向北、抵达极点和重新回归。
在此总结一下读这本书给我的几点体会。
1、 润总带队拼杀完第三个季度的微软战役的当天下班后，给主管老板递交了辞呈。这是很好的职业素养，不当逃兵，打完惨烈战争并带队取胜后笑着离开，这种精神值得学习。
2、 在这本书里，每次讲到不同人的故事，润总总是会给出选择，问如果你遇到某某问题或人生抉择，你会选A还是B，而这些都是开放的问题，无关对错，但每一个选择都关乎命运的走向。而人生，就是我们从头到尾做了无数选择题叠加的结果。每一个选择都是上一个选择的果，也是下一个选择的因。我们无法重新来过，唯有过好当下，做好自己的每一次选择。
3、 一个人、一家公司，给人“靠谱”的印象，太重要了。这就是名片，信任和信用的建立可能需要做一百件事，但摧毁它却只需要一件。因此，在社会里发展，信用是第一位的，守诺、不轻易许诺，同样重要。
4、 看到润总管理时间已经形成了习惯，因此他不觉得不自然。习惯的力量非常可怕，当一件事我们做着觉得别扭、痛苦时，大多数是因为没有形成习惯。所谓习惯成自然，我们开始要花大力气养成好的行为习惯，一旦形成了习惯，利用习惯的惯性就能完成很多其他人不能随便完成的事。
比如管理时间这件事，我一直做的不好，给自己立下的今年的目标，第一个是早睡早起，第二个是锻炼身体（俯卧撑、跑步），第三个是保持阅读时间和质量。目前在做的是第二个和第三个，而第一个仍然做的不好，还没养成习惯，需要继续下力气培养。
5、 提供价值而不求回报，这个价值观我很喜欢，也是我在身体力行去做的，如果身边有能帮助别人的事情，想好了要帮的话，就要告诉自己付出自己的努力而不要回报才行。主动吃亏，是建立人际关系的基础。
6、 润总给出了一张理想的职业地图，分为了三阶段。
35岁前阶段特征是，力量主要靠体力+智力，资源主要靠习得知识，职业目标是要争取成为行业内专家，主要挣钱方式是靠自己，这是不可再生的资源模式。
年龄增大后进入第二阶段，35岁-45岁阶段，力量主要靠智力+财力，资源主要靠掌握的技能，职业目标是争取成为业主，要学会靠别人挣钱，这是可持续发展的资源模式。
人到中年，过了45岁，进入第三阶段，这时的力量要靠财力+处事力，资源要靠人际关系为王，职业目标角色要争取当资者，要学会靠钱生钱，这才是生生不息的资源模式。
7、 书中记录了不少人物的精彩故事，有的人拥有传奇般的职业经历，有的人拥有令人羡慕的生活阅历，但大家有一个共性，第一能想清楚自己想要的生活是什么样子的，第二能有勇气去一步一步实践，真正行动起来去追求自己想要的生活。这背后反映的是清晰认识自己+目标明确+很强的行动力。
8、 今天读到润总一篇文章说道，最好的成功，是愿望与能力相匹配。
我给自己打了个问号，如果此时我还年轻，而愿望与能力不匹配，此时的我是修正愿望呢还是去打磨能力呢？我认为如果我的愿望是可及的，那就要不顾一切的去打磨能力，但如果不试水不去做，又怎么知道那个愿望是可及的呢？好友帮我分析，认为走出第一步才是最重要的，永远没有完美的第一步，或许如他所言，走出去比怎么走更重要吧。
盯住自己的大目标，拆解为一个个可执行的小目标，不断试错、不断调整。人生，或许就是充满意外的幸福之旅。
