前段时间有个小笑话是说，读书和不读书的区别是看见很漂亮的地方只会形容说，"我去，好漂亮。"而有文化的人则会说，"落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色。"这当然是一个幽默的小笑话。
其实职场上夸人也是一样的，有时候想要夸人一句，却不知道从何说起，只是一句反复的，“你好厉害，你真棒”。其实在这之前我们要清楚夸奖的重要性和本质。
重要性：夸奖是一种领导力，也是最简单、直接的投资方式。
本质：一种用服务别人的方式来领导别人的强者行为。
每个人最核心的刚需就是被认同。我们小的时候努力学习是想要得到老师、父母的认同，进入职场努力工作是想要得到老板、社会的认同。
就像在一开始说的，夸人存在障碍，还有时候会经常夸不出口，虽然夸出去了，但是总觉怪怪的，好像哪里不对劲。
接下来就是放大招的时候了。
套路：细节、比较、赋能与人
1、细节
夸奖的本质是被看见而且被认同。夸奖要从细节入手，拥有美貌的人，希望有人看见他的内涵。
一群大佬一起吃饭，大家都恭喜其中一位，因为他的公司上市了。其中有一位站起来提议说，希望大家给x总敬酒，今天他的孩子考上了耶鲁，全中国质录取了2位。这就是细节，他能关注到不为人知的细节。
2、比较
每个人都希望自己一方面与众不同，一方面又害怕太远离人群。其实每个人都是独一无二的，我们身边的人也是一样的，我们可以清楚地告诉他们有什么不同。
一起进公司的3位实习生，面对同样的任务，同样的工作量，其中有一位明显就积极主动，我们就可以告诉她的积极主动性是我们很看好的，希望她继续努力加油，其他两位我们也可以寻找他们的不同点来夸奖他们。
3、赋能于人
当做的好的时候，归因于人，做的不好的时候，归因于事，通俗地说是批评对事，夸奖对人。
当年的超级女声，蔡康永做评委的时候就夸奖谭维维，“惊为天人，好像直接从蓝天大海传出来的天籁般的声音。我很少看到力量和青春的外表能投组合在一起，你是很优秀的歌手。”
细节蓝天大海，很少看到力量和青春的外表是比较，优秀歌手则是赋能于人。
不管在团队中我们是什么角色，我们都可以经常使用夸奖技能，那样我们的公司、团队的氛围也将是会特别的融洽。
一起来交流一下你还有哪些夸奖人的经验？
