计划执行成功的关键是沟通，
那么，我们应该怎么做呢
一，与执行人员沟通目标：
（1）解释好处，
（2）鼓励下属制定目标并实现目标，
（3）说明公司可以提供的支持及资源
二，如何协助下属实现目标计划
1、计划执行前进行双向沟通，达成共识。
2,、让下属参与计划的制定，调动员工积极性。
3、对目标计划的执行进度做跟踪检查，鼓励和督促员工。
4、要求员工对目标计划的执行分类别进行汇报。
计划执行成功的关键是沟通，
那么，我们应该怎么做呢
一，与执行人员沟通目标：
（1）解释好处，
（2）鼓励下属制定目标并实现目标，
（3）说明公司可以提供的支持及资源
二，如何协助下属实现目标计划
1、计划执行前进行双向沟通，达成共识。
2,、让下属参与计划的制定，调动员工积极性。
3、对目标计划的执行进度做跟踪检查，鼓励和督促员工。
4、要求员工对目标计划的执行分类别进行汇报。