今天发会议通知的时候，把会议室时间预订错了。尽管发送之前我一再检查邮件正文的时间，地点，确认无误之后才发送，可是邮件已经发出就有人说时间错了，我还不相信，怎么会错，不一会就听到沙总说研发部一会要开会？天呐，已经有人看到通知来参加会议了。。。心里一阵紧张，想着赶紧更改下时间吧，可是一紧张，什么都不会做了。非常感恩yj来帮我搞定，及时更新时间，这才避免酿成问题。
问题虽然解决了，但是我内心一直无法平静。发会议通知的问题不止出现一次，发研发费用分析时间忘记更改，数据没有及时更新，研发程序文件签字总是无法回答领导的问题，总是要返工，这是为什么呢？
1.因为我容易紧张，一紧张就没有耐心去仔细分析问题，导致按照自己原有思路做事，与事情要求相差甚远。
2.没有用心，拿着一份资料就去完成任务，根本没有搞清我这件事情到底要干嘛，里面涉及的内容我是否搞清楚？针对这一点，我决定以后要从一下几方面来改善。a.这份事情我为什么要做？我要做的有什么？是否我已经完成了需要自己做的？下一步找谁做什么事情？b.这里面涉及哪些内容？领导不看文件，我是否能给对方说清楚明白？试着练习讲一遍。对方需要审核证明的材料我是否准备齐全？c.d.
例如走设备付款申请单。流程：了解哪台设备要付款？设备进行到哪一步？付款数量，比例与发票流程，合同是否准备全？找李总签字。付款完成后做备注，以备后续查找核实。
例如发会议通知。先确定会议主题，参会人员，会议时间地点，发通知。发邮件的过程中注意先预订会议室，再发会议通知邮件，邮件内容仔细审核确定会议时间地点无误再发送。会议过程中做会议记录，发送会议记录。
