文/嘻嘻君（公号:xixixt）
昨天接到玉面飞虫的通知，今天大老板有一个客人要过来，安排了6个参观点儿，要求我们都去最后一个参观点上等着，因为玉面飞虫是负责最后一个参观点的介绍。
按照安排，客人们应该是9点左右到达我们这里，然后开始按照顺序逐个的参观下去，感觉11点半了，怎么也差不多应该到了，结果是左等也不来，右等也不来，我心急了一些，就给第3个点上的朋友打了一个电话，电话打的刚刚好，他们那个点刚刚结束，据朋友说极有可能是不来我们这里了。
电话确认了一下，果然，客人已经跟着大老板去吃饭了，玉面飞虫知道了这个事情很生气，我们也感觉很生气，这是什么客人？！这不是拿人开涮吗？要么提前说一声，要么就按照规定的要求看完呗，准备了整整一上午，9点半就早早的等在这里了，结果等来的是一个不来的消息。
回来之后琢磨了一下整条流程，发现我们还真是怪不了客人的，这些事情要么是大老板的问题，要么就是路线安排人员的问题（路线安排好了之后，必然要经过大老板的同意，所以跟决策者有很大的关系。）
总共安排了6个点位，客人们是9点到，11点30分就要吃饭，除去在6个点上的行驶时间之外估计也就剩下不到1个半小时时间，算下来，每个点上也就是15分钟的时间，这是相当紧张的，难怪看不完！
最恶心的是，领队的人并没有和其他点位的人联系，通知客人不来的消息，包括玉面飞虫，这让他感觉面子很过不去。别人都去吃饭了，要不是因为打电话问了一下，我们估计还要在那里喝着凉风，静静的等上30多分钟，不能不说是一次失败。
事情从开始的时候如果没有把每一个细节都考虑到，那么一旦正式开始了，想要现场及时进行随机应变是很难达到预期效果的，如同一个巨大的车轮一样启动了，想让它临时改变线路或者停下来几乎是不可能的，大型的策划，会议组织，仪式都是这样，这不单单是组织能力的体现，也是管理思维的一种具现化。
这次失败的行程安排很值得借鉴：
1、时间绝对不要安排的太满，空余的机动时间很重要！
2、各点位之间距离过远的话，也应该留足时间。
3、及时通报到达位置，让各点儿留足准备时间。
4、不管是新增点位，临时变更路线，都应该及时通知到，让人有一个反应时间。
建议：可以提前组建临时微信群进行行程消息互通，任务完成后直接删除即可，或者如交警一样，手持对讲机，目的只有一个，多点位的情况要保持信息及时共享。
