2017年12月24日 Lee公子 摘录于《低欲望社会》【日】大前研一 著
前面一篇是说年轻人缺少欲望造成的经济和社会问题，这一篇说的却是高龄老人活力无穷、闲极无聊，同样也会给企业和社会造成另外一种麻烦的社会问题。
细看之后发现很有意思，文中说的这些问题根本不只是日本才有，中国也早已有之，随着60后出生的一批商界大佬逐渐步入退休，过几年这种情况恐怕就会跟日本非常类似了。
（题外话，今年参加过几次业内论坛，论坛一开头都是礼节性地邀请退休高官发言。结果80岁的老人家上台之后精神矍铄，发起言来滔滔不绝（全部是些泛泛而谈、空洞无物的个人感怀），严重超时，导致后面论坛的时间节奏全部被打乱，主持人只能不停压缩真正有料的发言嘉宾的时间，让听众感觉十分遗憾。如是者三次。）
草食化的年轻人&活力十足的老年人
年轻人的欲望不断萎缩；另一方面，活力十足的高龄者也引人注目。
在日本，企业领导人与管理高历的高龄化现象，已经是司空见惯的事。
举例来说，就任2020年东京奥运暨帕运会组织委员会会长，同时也是前首相的森喜朗是77岁;经济团体连合会的榊原定征会长是72岁;在安倍首相发表战后七十周年谈话时，担任专家座谈会的主席，同时也是日本邮政社长的西室泰三是79岁;担任特定秘密保护法资讯维护咨询会议主席，同时也是读卖新闻集团总公司会长兼主笔的渡边恒雄已是高龄88岁;特地前往韩国访问，针对慰安妇议题发表演说的社民党前首相村山富市更是高龄91岁(前述均为其在本书日文版编撰时的年龄。)
人的能力或领导力，不单纯只与年龄有关。我已经72岁，仍第一线工作，由我来说这种话，其实也是很可笑，但我没在公家单位任职过，所以敢这么说。日本到处都是老年管理高层或高龄领导者，这个“老年公害症候群”显示出日本正在面临的问题。
日本被称为“长寿国”，这些有活力的高龄者，也是日本的社会趋势。根据2013年的统计，日本女性的平均寿命达到86.61岁，世界排行第一;男性平均寿命达到80.21岁，世界排行第五。事实上，从我参与经营的活力银发养生村“稻毛智慧社区”便可看出这点，入住者其实个个精神十足，开心享受陶艺、茶道、花道、书法、交际舞、草裙舞、高尔夫球、网球、慢跑、钓鱼、围棋、将棋、卡拉OK、家庭菜园等各种活动。即使退休，也完全没有给人“痴呆又老态龙钟”的印象。长寿的日本人从65岁退休开始算起，平均还有15年到20年的“第二人生”。为了让第二人生也能够过得朝气蓬勃，必须要有新的目标或刺激，再来就是要有朋友。但是，这些资源很难在原有的居住地取得，因此今后类似活力银发养生村的设施，会愈来愈有市场需求。
高龄者必须面对的一个问题，就是空闲时间很多。尤其是从前只专心工作并未培养兴趣的人，由于退休后的空闲时间很多，很多人想要重回职场上工作。只有少数人会想要仿效古人，享受晴耕雨读的生活。至于有钱人，就算投资也是积极想要获利，与其说是温和的天使，称为“恶魔”投资者还比较合适。说到底，日本人的民族性就是在还有活力时，就像小白鼠一样，不来回跑个不停就会浑身不对劲。
相反地，从年轻人到中生代的“草食化”现象，却有扩大的迹象。而这些有时间又有活力的老年人，只要开口询问，二话不说，立刻接受组织或委员会等高阶职位。像这样的反常模式，今后肯定只会愈来愈多。
社会现状无法改变的最大原因
问题在于，这些大老们到最后不过是「装饰品」，并没有亲自挥汗工作。举例来说，在政府的咨询会议或经济团体中，幕僚或任职于经团连的“民僚”，都会事先准备好演讲稿，大老们多半只要照本宣科，最后再简单做结即可。换句话兑，这些人并不是来工作的，说他们是业余的“主持人”也不为过。
在欧美国家，几乎没有民间企业的管理高层担任这类职务。退休后，他们会选择搬到温暖且风光明媚的地区居住，过著悠然闲适的生活，顶多担任财团法人的理事或学校董事，参加社会的文化活动或慈善活动，或是成为天使投资者。
在日本，大多数自行创业的社长，也会与财界活动保持距离，松下电器(Panasonic)的松下幸之助先生、本田技研工业的本田宗一郎先生、山叶公司(Yamaha)的川上源一先生、欧姆龙(Omrom)的立石一真先生......都不是财界团体的成员。
据我所知，白手起家的创业家们对于跟财界往来都敬而远之，他们的心态是如果想要参与财界活动，人生就完蛋了。唯一的例外，索尼(Sony)的创办人盛田昭夫先生，他在“必须为日本尽点心力”的想法下，以成为经团连齐长为目标，在世界各地奔走。
反观曾静活跃于财界的经团连会长，包括东芝的土光敏夫先生，原“新日本制铁”的稻山嘉宽先生、丰田汽车的奥田硕先生，以及担任关西经济连合会会长原“住友金属工业”的日向方齐先生，都是受雇于企业的社长，这些受雇于企业的社长，不同于创业社长，在任期结束退休后，身旁没有贴身随从可以使唤，所以不少人尽量长期赖在公司不走，或是投身财界活动，企图保住尊荣三件组——“个人办公室”“祕书”及“专用车”，继续享受VIP级的礼遇。
目前，除了设立新经济连盟并担任代表理事的乐天公司(Rakuten，Inc.)创办人三木谷浩史先生之外，迅销集团（Fast
Retailing）的柳井正先生、软银(SoftBank)的孙正义先生、日本电产的永守重信先生等，许多创业社长还是以本业为主，不参与财界活动或在专业领域以外的事。“有时间关心他人事务，还不如花时间让自己的公司成长”，我认为这些人才是拥有日本传统企业家精神的人。
话说回来，在身为老人大国的日本，只要受遨就接受职位的老年管理高层或高龄领导者，在未来可能只会有增无减。雏然这是高龄化社会的合理现象，但依旧不是正常现象，而这正是日本无法改变现况的最大元凶。
如果没有亲自挥汗努力的觉悟及体力，就赶快让位给有志改革的年轻人，安稳享受余生，这才是符合“迟暮之年的美学”。至少大家都明白，不能将“低欲望社会”的问题委由这些大老们解决。
