我们做了三个产品,帮助设计师和产品经理学习,从入门开始

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0.1 2017.09.05 20:17* 字数 4339

最近我创建了一个「可能性实验室」,专门来做一些探索。关于「可能性实验室」和旗下的一些项目,可以在这里看到:马力的可能性实验室

我一直在思考,如何做出更好的产品,帮到互联网的从业者,无论是初学者,还是有经验的人们。现在知识变现挺热门,但是知识变现究竟是什么?是所谓的收智商税么?是心灵鸡汤?是xxx速成?掌握几条xxx原理帮你走上成功巅峰?我认为并不是这样。

其实知识变现从古至今都存在,教师就是最典型的一种。知识原本就在那里,在书里,在各种各样人们的经验里,教师的作用是什么?不是创造知识,而是解释知识,传递知识,更好的让人们接受和消化,提升人们学习的效率。知识变现没有错,前提是要真正创造出价值,让人们能够从中获得价值,而不是利用人们的焦虑。

针对互联网行业的设计师、产品经理、运营,我们设计了三个产品,分别针对不同阶段的人们,希望能够真正创造出价值来,建立正向循环。这三个产品的代号分别是 M0,M1,M2.

M0:互联网学习圈。面向互联网行业的设计师、产品经理、运营,不分阶段,入门、初级和资深都包括。

M1:UI 设计师孵化计划。面向正在入门的设计师学习者,或者工作一两年但是仍然不得其法的初级设计师。

M2:交互和产品设计师孵化计划。面向正在入门的设计师学习者,或者工作一两年但是仍然不得其法的初级设计师。

具体解释这几个产品。

M0:互联网学习圈

概括:

(1)平均到每一周或两周花40分钟时间,一场讲座,听一位资深互联网人分享,可以远程线上听,也有机会线下参与;

(2)同时加入到了互联网的社群中(目前以微信群形式),已有上百位产品/运营/设计 总监、副总裁在这里一起学习,几乎能找到所有知名互联网公司的人;

(3)工作内推信息、合作信息,潜在的机会。

*讲座的形式可能是一次几位嘉宾的分享会,也可能是时不时的单独分享或者访谈,一年总计有二三十位以上的嘉宾分享。

刚刚举办的一次分享:「人工智能+产品设计」(「互联网学习圈」联合华兴资本逐鹿X、创新工场、阿里、Rokid、职人社)

人工智能设计的思考与实践 —— 阿里人工智能设计实验室负责人 乐乘

AI 将改变世界,你准备好了么? —— 创新工场人工智能工程院副总裁 吴卓浩

让 AI 帮你更高效地找投资 —— 华兴逐鹿X CEO、华兴资本产品总监 郑焕德

多少人工,多少智能 —— Rokid 科技产品经理 方舟

我们的成员对这次分享会的反响很好。作为会员,可以在一年内收看到上面这些讲座。

了解「互联学学习圈」详情

M1:UI 设计师孵化计划

这是一个针对入门者、刚工作一两年的 UI 设计师的社群。我们希望搭建一个让大家共同学习的桥梁和根据地,互相交流和相互鼓励、支持,让设计师们能够找到组织。

同时,我们为社群成员提供了一套系统化的课程,作为社群资源提供给大家。系统化的课程体系(包括视野提升在内的部分课程都是赠送的):

了解详情:

M1孵化计划:UI设计师入门与提高

M2:交互和产品设计师孵化计划

这是一个针对入门者、刚工作一两年的交互和产品设计师的社群。我们希望搭建一个让大家共同学习的桥梁和根据地,互相交流和相互鼓励、支持,让设计师们能够找到组织。

同时,我们为社群成员提供了一套系统化的课程,作为社群资源提供给大家。系统化的课程体系(包括视野提升在内的部分课程都是赠送的):

了解详情:

M2孵化计划:交互、产品入门与提高

关于 M1 和 M2

1. 系统、持续和社群

设计的学习是系统和持续的,需要比较长时间的打磨和练习,网上的各种速成实际上都很难达到效果。因此,我们更强调社群的理念,帮助大家持续的一起学习。我们来提供信息量非常大和系统的课程,帮助大家少走弯路,以及接触正确和面向实战的知识,并为大家明确练习的方法。

2. 强调实用

讲课的老师实战经验都非常丰富,本来就是在实际当中做设计、做产品的人。注重可操作性和与实际工作结合,学习和练习的内容都是有用的。一群多年经验的资深设计师,在为初级设计师的教学和指导方面,就是用最好的资源做基础的事,希望做的更扎实。

3. 认可和接纳

作为社群,我们更强调的是互相的认可和接纳,而不是简单的买卖关系。我们的定位和各种培训班不同,并不强求加入,更不会提供任何超出实际的服务或者承诺,例如包找工作(即使我们的确有很多公司资源,仍然得需要你自己能力够)、简历造假之类。很多培训班采取的由毕业生来为学生批改作业的方式,我们目前也不会采用,主要是暂时还没法确保质量,我们只会帮大家指出典型的错误,以及在社群内为大家提供交流环境。

关于费用

费用可以在相应的链接中找到,未来会有变化,会上涨。

一方面,以 M0 互联网学习圈为例,直播等产生的成本比较高,我们需要收费来平衡支出,大家应该都能够理解。对于 M1 和 M2,我们研究了现有的各种培训服务,先不谈质量高低,在同样的课程量水平上,我们的费用是市场价格的1/5到1/3的水平(只是约数)。目前我们就是希望尽可能便宜,以比较低的价格,提供比较好的服务。这大概是每个产品早期都会有的红利了(所以最早加入互联网学习圈的朋友、最早参与设计师学习内测的朋友,都赚到了)。

另一方面,我们一直认为,赚钱本身没有什么不好意思的。创造好的内容、赚钱,更多的带宽,聘请更多的人,有更多的力量,继续创造更好的内容,建立正向循环。真正的商业化就应该是这样。很多人认为知识应该是无价的(也就是没有价格...不该收钱),但是一个事情要想真正运转起来,就是得有足够的收入,才能够做的更好。良性的商业化是好事。

关于同时报 M1 和 M2:

各个地方问这个问题的人比较多,我就整理一下,关于同时报 M1 和 M2:

如果有以下因素,可以考虑两个都报:

1.如果你还不知道哪个更适合自己,想 UI 和 UX 都感觉一下,或者打好基础;

2.如果一开始侧重的是视觉 UI,但在未来三五个月内,可能会希望学习交互 UX;

3.希望成为 M1 和 M2 的早期社群成员(目前针对早期用户有优惠)

如果有以下因素,建议只报一个:

1.如果你已经非常明确要学习某一个,方向非常清晰明确;

2.如果你太过于茫然,其实一点概念都没有;

3.如果你一年后才会考虑学习另一个。

社群和课程本身是支持两者同时都报名的,因为成员的资格是一年,在这一年里两者错开学习是可以的。

从我们的角度,早期我们希望更多合适的人能成为 M1 和 M2 的种子成员,所以如果你是满足前面列的条件,本身比较合适,我们会希望你都报名,我们也会提供两者同时报名的优惠(具体的留意 M1 和 M2 的微信公众号文章详情介绍,会在评论中发出来)。

但如果你是后面所列举的情况,我们就不建议你都报,这样对自己和社群也都负责任。我们希望能够更好的帮助大家,并且有良好的社群氛围。

——

任何产品都是不断在改进中成长的,目前这还是我们业余做的事,希望能够帮到更多的人,也希望能够获得大家的支持和理解。至少,这是件好事,正向的事。

感谢我们的亲友团给我们的大力支持,我们每前进一步,都是朋友们在帮我们一起使劲。更多信息,请访问:mali.brixd.com

最近,我们会邀请大学老师、知名设计师、产品经理一起来做几次公开课,也欢迎大家关注。

——

过来一起帮忙的朋友(部分):

刘亚平,映客产品副总裁,豌豆荚产品副总裁,Google/微软/腾讯

戴雨森,聚美优品联合创始人、产品副总裁

王俊煜,轻芒创始人,豌豆荚创始人,Google 设计师

寺主人,「女神进化论」创始人,微软/诺基亚交互设计师

张亮,《从零开始做运营》作者,阿里/盛大

贾海军,钉钉产品经理,阿里/三星/IDEO设计师

范志鹏,Terry,点融网设计总监,思科云协作设计负责人

季熙,凤凰系统设计总监,360首席UI设计师、360浏览器及手机助手设计负责人

李健博,开PA 产品设计合伙人,eico design 设计总监

穆裔坤,创业公司 CEO,腾讯高级产品经理

韩知白,探探增长及国际化业务总监,美图海外增长高级总监

王小硕,知名公司产品总监,微信产品经理

吕奇晃,Chaz,创业者,IDEO 资深设计师

张楠,今日头条视频业务负责人

范冰,XDash,《增长黑客》作者

马德龙,拉勾网创始人,3W咖啡创始人

张强,「开眼」联合创始人,豌豆荚/腾讯产品设计师

李玺,好巧网副总裁

崔怀舟,快手产品经理,豌豆荚/百度高级产品设计师

Aray,豆瓣产品总监

葛峰,奇虎360 OS 体验总监,eico design 设计总监

舒克(张弦),Keep 增长和数据负责人,豆瓣

朱萧木,锤子科技产品总监,001号员工

丁吉昌,大宇无限创始人(2亿用户),豌豆荚创始成员

回特(Huiter),SENSORO 产品总监,全栈产品经理

张涛(Hidecloud),映客产品总监,A站移动事业部经理,豌豆荚/腾讯

江洋,火辣健身联合创始人,搜狗资深产品经理,12580/新浪

穆怡雯,三星美国研究院 Design Manager,摩托罗拉/微软/阿里设计师

张海龙,飞行者音乐联合创始人,高德/360/百度用户体验总监

陈维,腾讯互娱研发部美术设计中心总监

罗子雄,VR 创业公司 CEO,锤子科技设计总监,ABOUTCG 创始人

吴卓浩,INWAY Design 创始人,创新工场用户体验总监,Google 中国 UX 负责人

黄海均,职人社创始人,资深产品经理,豌豆荚、知乎、网易,豆瓣

周士钧,果库创始人,创新工场早期成员

乐乘,阿里高级设计专家,智能设计实验室负责人、手机淘宝核心设计师

刘炯,链家网产品管理,锤子产品总监

伊底,豆瓣资深产品经理

刘静,小米资深设计师

高欣艺,凤凰新闻产品总监,天猫推荐系统产品负责人,豆瓣 FM 产品负责人

王海波,阿里巴巴产品经理

相辉,绘麟社创始人,墨迹产品运营副总裁,前阿里、百度

李奇,知乎产品设计师

量子,创业中(校园方向),滴滴高级产品经理,搜狗高级产品经理

崔瑾,轻芒、豌豆荚联合创始人,创新工场BD总监,Google 公共关系,百度早期

琉森,腾讯产品经理

布棉,三节课创始人,学而思高级产品经理

孙瑜芳(xklxkl),爱因互动产品合伙人,爱奇艺产品及运营总监,豆瓣高级产品经理

Leo Li,会会创始人,资深产品经理

Showe,腾讯产品总监,学霸君副总裁,微信产品经理

王超震,互联网金融公司产品副总裁,13年老产品经理,豆瓣、百度

杨帆,资深产品经理,前腾讯

稻草,虾米音乐产品总监

李鸿君,京东管培&产品经理,负责京东所有业务需求在手机京东的落地、规划和对接

李武泽(keith),创业中,微信产品经理

侯朗(piecehou),分点点创始人&CEO,去呼呼创始人之一,去哪儿五年陈

判官,旅客App创始人

高康迪,社交应用创业

丁晨,兑吧产品副总裁

王力昂(Webleon)http://CHE.COM互联网产品负责人,现代传播产品总监,携程、盛大

李三科,优信二手车资深产品经理,阿里、聚美优品

范忱,聚美优品电商产品运营总监

HC,电商AI创业,同程旅游产品总监,腾讯/阿里资深设计师

郑焕德,华兴资本产品总监兼华兴逐鹿 CEO,腾讯、3W孵化器负责人,豌豆荚创始团队成员

陈敛,维权骑士创始人

吴智宁,创业者,小米产品经理

Raymond Wang,安利律师事务所合伙人,创业领域法务专家,知乎49万关注者

杨远骋,新世相联合创始人

Leo,JustTalk CEO

张璟,36氪运营负责人

汪静姝,「ONE 一个」产品运营副总裁,淘宝、天猫产品经理

张喵喵,百度产品经理

刘廷基,微众银行零售业务设计总监

果子,36氪 NEXT 创始人、前 36氪创投助手负责人

胡点,美国奥斯汀工作的产品设计师

Rokey,著名设计公司 EICO 创始人

薛文丞,美团 UED 负责人

已经和「互联网学习圈」合作的机构包括:

创新工场、真格基金、华兴资本、阿里、职人社

如果你的公司或机构想和「互联网学习圈」合作,请联系我们。包括联合举办活动、媒体合作等。

设计师入门与成长之路
10.8万字 · 7.5万阅读 · 790人关注
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