关于Daily Scrum 每日站会

项目敏捷管理Scrum

什么是Daily Scrum每日站会呢?

As described in the Scrum Guide, the Daily Scrum is a 15-minute time-boxed event for the Development Team to synchronize activities and create a plan for the next 24 hours. This is done by inspecting the work since the last Daily Scrum and forecasting the work that could be done before the next one. The Daily Scrum is held at the same time and place each day to reduce complexity. Despite an often used term of daily standup, the Daily Scrum is not called a standup nor does the Scrum Guide say anywhere that you are required to "stand up".

或者是这样

Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。

按照我的理解,Daily Scrum就是每日(或者每隔特定一段时间)进行的一次简短的团队交流活动,团队中有一个Scrum Master主持会议,会议时间一般很短,在15min以内结束,站会的主要内容应该是团队状态简单汇报和同步、制定计划以及暴露所遇到的问题。

那么站会应该怎么做呢?

  • 团队成员只说今天做了什么,将要做什么,遇到什么困难。
  • 检视迭代目标的达成情况,适当调整工作计划。
  • 不过分讨论细节。
  • 不要超时,时间控制在15min之内。

时间和地点?

  • 站会应该在同一时间同一地点进行。

Daily Scrum站会和普通会议有什么不同?

  • 不会有Scrum Master或者其他任何人来指派任务。
  • 团队成员不是向Scrum Master汇报,而是成员之间相互交流
  • 团队成员不会在会上讨论或者解决问题,大家会把问题记录下来,会后找相关的人讨论或召开具体的讨论会议。

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