从三年前，我开始疯狂迷上看名人传记。我有认真考虑未来十年的职业规划，定位一家企业的总经理，可能是我人生中不远的目标，我便开始研究经济学书籍，研读跨国企业CEO的传记，如Steven Jobs《史蒂夫·乔布斯传》， Maureen Chiquet《深度思考》， Jack Welch《赢》《商业的本质》等。这一次读艾格的《一生的旅程》感觉和之前不一样。
第一次看管理书，看到热泪盈眶 ，还很多次，我深深被艾格在书中所体现的闪耀人性的光辉所感动。于是，我想着还是写点什么吧。
艾格1974年从大学毕业，不名一钱到2005年成为迪士尼显赫的CEO，只用了32年时间。艾格在书中没有特地提及如何快速成长，我认为他能成为CEO靠得是：
1）较好地处理与原CEO迈克尔的关系，尤其是迈克尔在承受较大压力，表现出对其的支持；
2）事上练和跟随学习；
3）遇到一些技术大拿的协助，如鲁尼；
4）遇到伯乐，大都会两个实际控制人汤姆和丹，对于艾格罗伯特在卡尔加里转播冬奥会的表现非常欣赏，尤其是压力下表现。
在成为CEO后，连续好几件事做得非常漂亮，奠定了自己和迪士尼成功的基础：
1）改组战规部，让新鲜的空气顿时涌动起来；
2）建立和Steve Jobs的私交，这是成功收购皮克斯动画的前提条件，靠得是他所展现出来的诚信。在乔布斯告知罗伯特·艾格自己的病情后，乔布斯的夫人劳伦曾经问他：“我们能信任他吗？” 乔布斯的回答：“我敬爱这个人。” 每次读到这里，都让我泪流满面。
3）罗伯特·艾格对于被收购公司的保护，表现在对皮克斯动画收购的处理过程，是促进了漫威电影，卢卡斯影业和福克斯影业的收购；收购的这几个部分互不影响，却又发出了各自的光彩，为迪士尼内容矩阵添砖加瓦。
4）改变高管薪酬体系，根据贡献度来给出薪酬。
5）危机处理能力；
最后总结几个罗伯特·艾格的领导原则，这些原则对我有用：
1） 成功更多的是依靠情绪和性格的修养；
2）想要讲述精彩的故事，你就需要杰出的人才；
3）追求极致，追求美；
4）过去已逝，未来才是重点；
5）以善待人；
6）在犯错时，勇敢承担责任；
7）相比经验，更重视能力；
8）如果不尽自己的职责，那么周围的人很快就会觉察到这一点，而他们对你的尊敬也便化为乌有。
之前我觉得一个完人，是不能有第二次婚姻的，看了艾格罗伯特《一生的旅程》，改变了我的认知。这也是收获之一吧。
