Think big. Do small.
人生有一个双重困境： 眼高容易手低，眼低则人生短浅。
眼高
眼高这个容易被描述为：心比天高，命比纸薄。的确我们生活中会观察到一些人，这些人会在人生中更加倾向于一些宏大的话题，祖国如何发展，人类如何拯救。这种人进入一个行业的时候，在面试的环节，能够从天下大势分久必合合久必分到公共云私有云到互联网思维到微商时代，总之能够一大片侃下去，直把一个个小老板侃得双眼放光，狠不得当场斩雄鸡，烧黄纸当场拜为上将军。然而这种人进入企业后真正能企业贡献多大价值呢，我想可以从两个方面去思考：
1 能否做成一个事情
毕竟做企业不是做社科院，一律空谈可能误国不了，然而误公司倒蛮有可能的。所以对于一个这样的“高人”来说，听其言不如观其行：给他踏实的事情，看看他究竟在实际的事情中如何推进，如何通过人际和狐假虎威获取资源，如何利用资源，如何把困境使用成优势。
对于企业来说，能够创造价值和效益的理论才是好理论。
2 概念还是体验
从我个人体验来说，现在的 IT 行业有一个坏习惯，一个就是画大饼，动不动就是上市成为宇宙第一的某某。而另外一个坏习惯就是玩概念。你会发现有些高谈阔论的人其实一直在一个一个宏大的概念之间跳来，他们的概念只是概念，而无关现实感受。他们会把一些“体系”和“过程”简化成概念，而不关心概念具体的内涵和约束。
世界不是虚幻，是存在的事实。我们使用概念只是为了更好地描述和交流事实。如果把概念玩得美，却无关事实，这种凭空构建乌托邦的努力，即使看起来美好，却也只停留于幻想的美好。
眼低
庄子在齐物论里提到过一句话，用来说那些目光短浅的人：“朝菌不知晦朔,蟪蛄不知春秋。” 这句话解释起来也很简单，当一个人目光看不远的时候，思想也走不到哪里去。
人生的确短暂，但是作为我们正常人来说，也会有六七十年头脑可以正常形式功能的时间。所以我们思考事情的时候，其实是可以稍微以长一点的时间的总体利益为基础来做权衡的。
人生的存在其实就是有两个内容，一个是惯性，按照某个既定的方式去重复，另外一个是选择，在某个时刻走出一条岔路。而人生这些选择，又关系到我们的“选择策略”。选择策略从总的来说，又分为“合作策略“和”不合作策略“。
不合作策略（在别人合作的时候，我不合作，我得到了利益，然后跑路）之所以看起来美好，就是因为他们在短期内可以给我们带来很直接和现实的利益。然而在长期来看，对于整个系统来说，这种不合作并不能促进整个社会的效率。于是这些不合作策略的选择者会逐渐边缘化。聪明反被聪明误，大致说的就是这个事。
