【导读】还是以装修销售为例,上文讲到装修公司销售员小强,签定了一个西餐厅装修的设计大单,接着小强把装修施工许可证办理好了,移交给项目经理。项目经理和客户交接时,惹恼了客户,客户要退单。。。
原来项目经理和客户交接时,说设计师漏报了几项,客户不把这漏报的钱补上,就不开工。这不是自己给自己扇耳光嘛,这下可把客户惹恼了,生气的和小强说:“小强,当时你们公司比别人贵那么多,想到你们公司也是大公司,之前也装修过某大型餐饮,而且也是看在你面子上,才跟你合作,之前设计师已经去过现场很多次,现在跟我说出现漏报,你这临时给我加价我不接受”。然后又说,回头让小强公司把首批款退给他,他要终止合作。
小强一听傻眼了,事先项目经理都没有和他讲的,而且小强前面给客户画个大饼说这次装修肯定做得特别好,让他放心。没想到会这样,但是小强很快平静下来,和客户说:”遇到临时加价这种事,您的心情我可以理解,如果是我也会特别生气,您看这样可以吗,我问下项目经理怎么回事,向领导反馈下。一会给你回复电话”。
另一边,项目经理,一直唧唧歪歪,说这个单子不加价公司做就会亏,加价也赚不了什么钱。
小强第一次遇到这种情况,大脑直接短路。条件反射的向公司销售总监求救,销售总监给他支了两招,第一,向项目经理诉苦和利益驱动,让他和设计师跟客户好好说清楚,承认一下错误。第二,找个公司负责人给客户道个歉。
抱着死马当活马医的心理,跟项目经理电话沟通半个小时,各种诉苦,签单不容易,还有就是以后会更加好好跑市场,签更多的单子让他们有更多的活做赚更多的钱,项目经理这边暂时搞定平息了,但是还是不好找个台阶下,只能让领导出面解决,才能代表公司给客户一个满意答复。
最后是小强公司的领导代表公司给客户道歉,才解决了矛盾。
销售真的是不容易做,在销售中会遇到各式各样的问题,但是把一个个艰难的销售问题攻克后,会有一种成就感,之前做得一切都是值得的,会越来越喜欢做销售了。
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