中秋节前，在广州南海大湿地，给同大培训的管理层与核心骨干，开展为期两天管理力训练营。训练前各种准备与忐忑，毕竟都是同行。课程中看到同大团队的投入，踊跃发言，积极互动，高品质研讨，输出解决工作实际问题的成果，总觉得他们就像海绵在吸收着各种养分。住宿的水果，就餐时不放弃任何机会的问答，培训完送花的惊喜，临走时学员朋友们列队欢送，老总送上精美的月饼让我们一次次感动。一切的一切，让我觉得这场培训就是一次享受。
同大一直专注于拓展培训，自己拥有2600亩的训练基地，团队成员100多人，专职教练达40多人，他们在不断反思自己的不足，不断研发创新产品，不断进行组织革新。让我不由自主的对比思考长沙拓展培训的公司们，差距就显而易见。长沙有拓展培训公司做过管理培训吗？他们深刻意识唯有变革才能创造和保持竞争优势。
拓展培训形式不算新，不过有其独特的魅力在那里，它非常符合成人学习特点，因此它经久不衰。我个人认为一般的拓展训练并不能够给员工带来什么改变，尤其是长沙市场的，为何这样说？记得曾经与一位企业老总交谈中，问道：“为什么您会选择带员工进行拓展训练？”其实我当时的潜台词是，它可能并不能给您的企业员工带来立刻的转变。他的回答是：“刚好到年中了，想给员工点福利，想到旅游呢？第一，时间太短；第二，玩了就完了，没有其他作用。选择拓展训练就不同了，它的形式可以让员工、让我的团队更加的融洽，同时也是一种工作闲暇之余的放松，至于实际的培训效果它多多少少会有点用”。的确如此，长沙拓展公司的产品，更多成了旅游拓展的集中地，真正抓品质，做效果的几乎没有。各位长沙的老板、人力资源负责人，如果想通过做拓展训练提升自己的团队，真正达到培训目的，一定要慎重去选择，比方说：看教练背景、看项目深度、看培训方案架构。可我们经常选择方案的唯一评判标准就是价格，导致长沙市场的价格，没有最低只有更低。你去想一想，价格最低，还要最好的，这基本没可能。
长沙的拓展训练，市场很混乱，大大小小的拓展公司可能也有几十家，但真正成规模和气候的少之又少。主要存在这么几个问题：1、老的拓展公司无创新，无变革：一群人干这个事可能十年了，但是有多少新项目，有多少新思路，有多少新内容。自己可能都会汗颜，创新才是培训的命，一套东西玩来玩去它能适应企业的变化，时代的发展。2、教练水平亟待提升：教练都没有企业实战岗位的经验，毕竟做培训你需要给大家一些启发和思想。内训师与教练比最大的优势就是，知识更加系统和实战化。教练知识点都知道，但往下走往下讲就来不了了，可长沙的教练们真爱学习，能讲出道道的实在不多呀。3、做深层次的培训拓展几乎没有：这可能跟整个湖南人力资源与培训人员的从业水平呈正相关，人力资源也不知道什么是好的。你给我多做几个项目，团队士气不停在喊这就是效果。但我始终相信，任何培训对效果的追求一定会成为核心，内容为王。可怜的是现在都往主题欢乐拓展再走，如：《奔跑吧，兄弟》、《三国杀》等等。
关于长沙拓展培训亟待改进的两点建议：1、站在未来的角度思考拓展走向，深耕培训产品。游玩拓展还会一直这么盛行吗？当所有人都玩过一次后，能否再次吸引客户，靠的就是内容了；2、广大的拓展“培训师”群体就得好好练练自己的内功。既然拓展训练的量很大，接触的行业也很多，就该多丰富自己的知识了，比方行业有：快消品、化妆品、制造行业、传媒行业、地产等等每个行业都有着特有的属性，平常是否有多了解，讲起来还不至于那么空，了解多了，可能才有机会成为专家。
