企业高绩效落地系统-温明

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陈华为
2017.05.13 10:05* 字数 2718

主题:企业高绩效落地系统

主讲:温明老师

课程背景:

企业是否在聚焦有绩效的培训?

企业是否在困惑如何系统提升商业价值?

企业是否需要领导者们洞悉商业价值提升的系统?

我们只在意一点:就是您的企业商业价值是否真正有提升!

最新的商业价值教练技术带您一起畅游商业模式、管理模式和资本模式!


一、课程对象:企业董事长、总经理、中高层管理者

二、课程课时:2天(6小时/天)

三、学习收获:

1)掌握目标达成的教练技术;

2)掌握分析组织绩效环境的关键因素;

3)掌握组织绩效系统评价的关键方法

四、《绩效落地系统》课程特色

1.课堂案例结合表格设计练习

2.聚焦绩效目标达成及组织绩效因素的剖析

3.案例剖析,互动训练,现场教练示范,循序渐进开发绩效落地系统。

五、《绩效落地系统》课程大纲:

第一模块绩效目标达成

1.确定目标: SMART+SPIN+CUP

SMART原则:具体的;可测量的;可接受的;成果导向的;有时间限制的

2.看清事实

数据和事实、障碍和困难、机会和资源、价值公式

3.聚焦价值链

价值链和关键价值链、FEBC法

4.行动方案

5WIH

5.行动

TOTE法测试—操作—测试—退出

6.行动后跟进

ABC跟进法

7.再聚焦

第二模块聚焦组织绩效环境因素和系统效率

1.绩效环境测评与分析

练习:环境因素绩效测评表

2.绩效系统的成熟度评审

练习:现场评审的评价打分



讲师简介

温明商业模式顶层设计教练

商业价值系统创始人

商业价值战略规划教练导师

ICF国际注册ACC级别专业教练

国际SNLP协会注册NLP执行师

美国IAPC专业教练协会专业教练(RCC)

香港教练学院认证专业教练(PCT)

广东省政府质量奖评审专家

深圳市市长质量奖评审专家

清华、北大EMBA特聘讲师

北京大学农资EMBA修班项目核心导师

中国海洋大学EMBA修班项目核心导师

曾任:长城投资商学院副院长

温明老师拥有20多年的商业教练、培训实战经验,辅导超过1500多家企业培训项目,

举办近5000多场企业教练培训、专题讲座及教练项目;培育20000多名企业管理精英成为管理教练;商业价值教练进入数百家国内知名企业。

温明老师现任多家集团公司顶层设计及投融资顾问,用资本思维协助企业战略规划设计、重构商业模式创新设计、运营模式创新设计、股权激励方式实施辅导,撰写商业计划书,产融结合做大商业价值。

导师论商业价值:

企业经营的目的在于提升商业价值,商业价值的提升来自四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统,战略指引方向,模式设计策略,执行决定绩效,系统确定保障。

----温明


---版权所有

授课特点

ü根据绩效目标自身案例研讨;

ü课堂分组互动演练;

ü商业教练导师引领;

ü复盘正向反向多维推演。

授课风格

渲染力高、气氛非常活跃、互动性强,过程中注重实战案例解剖研讨,围绕当事人的企业绩效目标互动交流,以独特的系统思维逻辑思维形象思维创新思维,运用商业教练技术架构和教练对话在现场引发学员深度思考,透过教练对话引导学员思考业绩提升的逻辑,流程化聚焦绩效目标达成的步骤和方法,探寻解决问题的方案以及行动计划。

主讲课程

(一)《商业模式创新设计》

(二)《业绩提升价值链技术》

(三)《运营模式创新设计》

(四)《股权创新设计》

(五)《投融资创新设计》

(六)《管理体系与卓越绩效》

(七)《教练型企业文化》

(八)《教练型领导者》

(九)《商业教练技术》

定制式课程:根据企业需要进行量身定制和专业设计,提供顾问式培训服务

返聘案例:

2017年受邀北京大学农资EMBA《新商业模式设计与构建》研修班

2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA《新商业模式构建》《商业模式创新设计》研修班

2017年受邀北京大学宠物医院院长EMBA《业绩提升价值链技术》研修班

2017年受邀海洋大学EMBA《顶层设计--商业模式创新》《业绩提升价值链技术》研修班

2016年受邀中国南方电网《新商业模式构建》《业绩提升价值链技术》《管理者价值创新》项目课程辅导共返聘12

2011年-至今受邀小白龙动漫文化股份(股票代码:831015,市值800亿)《商业模式创新》《营销业绩提升价值链技术》《管理系统咨询辅导》《管理者价值创新》连续6年项目课程辅导,返聘120

2016年受邀英联包装股份(IPO股票代码:002846,市值50.35亿)《管理者价值创新》《绩效提升教练工作坊》《营销业绩提升价值链技术》项目课程辅导,共返聘20

2016年受邀美联新材料股份(股票代码:300586)《新商业模式构建》《营销业绩提升价值链》《现场教练工作坊》《管理者价值创新》项目课程辅导,共返聘21

部分集团项目案例:

2016年主导小白龙动漫文化股份(股票代码:831015)撰写《商业计划书》《商业模式策划及路演辅导》上市及融资。帮助小白龙动漫集团建立企业内部管理及商业计划书项目,通过《商业模式设计》《业绩提升价值链技术》《管理者价值创新》完善集团组织架构、运作流程及公司部门内部管理体系,市值在800亿

2016年主导广西自然康健康产业有限公司(产业包括:健康产业、养生产业、养老院、旅游业、高新技术产业等)实施辅导《顶层设计战略》《商业模式设计》《业绩提升价值链技术》《管理者价值创新》,策划撰写《商业计划书》路演成功融资

2016年主导中国英联股份(IPO股票代码:002846)《业绩提升价值链技术》《商业模式设计》《管理者价值创新》项目,帮助英联股份循序渐进逐级提升企业的管理系统能力,通过诊断方法,全面深入的解决导致企业问题的系统因素。2017年英联股份挂牌上市,总市值50.35亿

2016年主导中国美联新材料股份(股票代码:300586)《新商业模式构建》营销业绩提升价值链技术》《管理者价值创新》项目,通过梳理帮助企业理清发展目标及发展的优势劣势,受到公司张总、黄总的高度认可,2017年中国美联股份挂牌上市

部分服务过的企业:

高校:北京大学农资EMBA研修班、中国海洋大学EMBA研修班班、汕头大学MBA总裁班、海洋大学EMBA研修班、清华大学EMBA研修班等;

金融业:中国建设银行、中国民生银行、中国人寿保险、广发证券等;

制造业:润科生物工程、美业电子科技、银润实业、环奇电子科技、富味制果厂、远生实业、五星玩具、佳奇塑胶、广东电机厂、金董实业、顺信物流、百利安实业、立信塑胶制品、彩富精铸、双金星企业、中国国际航空汕头实业发展公司、深圳市汉伟港泰首饰设备有限公司、通力机械制造、达宏集装箱袋厂、骑光车灯工业、承兴纸业集团、金佳日用制品有限公司、洁源垃圾发电厂、阡泽电子、高新区松田实业、奥斯尼玩具等;

商协会:深圳市投资商会、珠海职业经理人协会、安徽省职业经理人协会、深圳市营销协会、深圳市人力资源管理协会、汕头市金融财务管理协会等;

连锁行业:深圳琉璃时光SPA国际连锁机构、广东潮宏基珠宝股份有限公司、康泽药业股份有限公司、凯撒(中国)股份等;

集团公司:美联新材料股份、奥飞动漫文化股份、群兴玩具股份、骅威科技股份有限公司、小白龙动漫文化股份、星辉互动娱乐股份、宜华木业股份、亨迪科技股份、浙江旺能环保股份有限公司、广东澄星无人机、邦宝益智玩具、精奇精化股份、嘉达早教科技股份有限公司、松发陶瓷股份、群兴玩具股份、飞轮科技股份、实丰文化发展股份、金奇集团等。

部分授课图片:


日记本
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