通过朋友介绍，荣幸做了一家包装公司采购员。
我的工作任务是负责下单和催货，把订单发给别人时，别人接受订单刹那间自然有几分喜悦，因为，业务是每个商家的财源，但是，做采购的难点难在是否能按时按质按量按需按价采购。
要做到按时按需按量按价采购，必然需要供应商的配合，这就牵涉到和供应商关系的问题。
开始来工作时，我每下一个订单，老板要我在后面写上一句：新订单，收到请回复。
我觉得这句话有点象领导对下属的吩咐，于是，我每次发完一个订单，把后面的一句“收到请回复”，改为：“”新订单，请查收并回复，谢谢。”
老板娘说，我没必要对供应商这么客气，我如果太客气了，供应商反过来会不尊重我们，我对老板娘这一观点不是十分赞同。
我愿意把我的供应商也当做上帝看待，他们为我们按时按需按质提供材料，很不容易，为我们解决了供应链的问题，巧妇难为无米之炊，没有合格的材料，怎么会有合格的产品呢。
我是这样把供应商当做上帝的：
1 温和的态度
在我的心里，我对供应商也非常尊重和有礼貌，对他们说的每句话我的语气都是温和谦虚的。
2 交期约定并协商
每次发完一个订单，如果需要三天内交货的。我一定在订单上注明，并且和供应商协商好。
约定清楚，经过供应商同意，他们就不会在我们要货时手忙脚乱，焦急烦躁，匆忙应对，导致材料质量不合格。
3 帮助供应商准确把握订单要求
我们厂主要生产珍珠棉和各种吸塑包装，纸箱没有生产，有几家大公司需要我们提供纸箱，那几个客户纸箱材料型号比较复杂，款式很多，每款图纸唛头都不一祥，而且图纸唛头不能错一点，，一旦出一点差错，就毫不留情被全盘退回，为了避免供应商出错，我下单时把图纸发一遍，每次她开始做时，我又发一次，遇到她容易出错之处，我反复友情提醒。
4 每日提醒及温暖问候
每天早上，我仔细查看我的采购跟踪表，对于交期快到的客户，我向他们热情问好，并提醒他们提前为我们备料。
由于我把供应商也当做上帝看待，这让我和供应商关系良好，他们绝大多数都能按要求交货，即便有时我要货很急，他们也不怕麻烦愿意为我调车派送。
上周星期日，业务跟单突然说要一款29T*1.1*1.76的料，事先并没约定，我只好请求德兴佳鲁小姐帮忙紧急配送，知道这有点难为她，但她却立即和有关人员进行了商谈，并和另一家她的客户商议好让那家送货时间推后，最终解决了我们的难题，及时为我们把货送到。
紧急要货的情况是偶有发生的，有时候连跟单也无法预料。这就要靠供应商和你的关系了。
我很感激供应商有几次都满足了我的不备之需。
这诚然与他们较好的服务态度分不开，但我想，也因为我把他们当上帝给看待。以心交心，才会合作愉快。
不只是客户才是我们的上帝，供应商也是上帝。值得我们谦虚礼貌对待。
