曾经看过一篇文章，说的是创业者的一些特质，其中有一条是不断内省，也就是遇到不好的事情，先看是不是自己哪做错了。
我哪做错了？
我就是如此，但是，我真的不知道这是不是好事。
曾经遇到一名员工入职，比较看好这名员工，培训、工作安排都做好，想亲自带教每一步，希望能够很快培养成一名未来我们的核心骨干。
员工也很配合，沟通、学习、查看资料、跑现场都很积极的做了，但是，借着外出谈客户出去就没再回来，发了一个告别信息就完事了，连见面解释一下都没有。
那一刻，我第一反应是：我是不是哪做错了？
我就开始回想从入职到离职所有发生的事情，当时有别的同事在场，我也询问了别人，我是不是那句话没说好？是不是有不好的表现？还是给对方太大压力了？
没有。那如果对方有问题，为什么不说，因为我培训和任务分配的时候，总是会问有什么问题吗？有问题就说，没关系的，我们一起解决。
还是没有。那为什么一天就跑了？
想不通。想不通之后我就开始怀疑自己，是不是我根本就不具备领导力，是不是自己觉得自己在做一件很好的事，而在别人眼里像一只可笑的猴子？
这些年来，每每遇到一些事情，我都是习惯性去这样思考。
曾经遇到给予最大关注的员工的背后使坏，我们没有追究；曾经遇到给予员工很大培养，而后来离职还不断追要当时的培训费的；曾经遇到真心真意合作却被人用合同坑的一塌糊涂的；曾经遇到许诺投资但把项目做起来就想尽办法解除合作的……
这些事情我都在自己身上找到的错误，比如异地管理情况的监督机制没有设置好、没有好好研究合同和一些法律细节的东西，而一厢情愿去做事，没有关注好各种利益相关方的沟通，而简单认为把事情做好就OK了……
总之，自己犯过的错误很多，但有些事，想不清楚。
想不清楚，就怀疑自己。
这样的习惯性内省是好事吗？
