罗辑思维推荐过一本书——《文明是副产品》。里面举了一些很新奇的发明。比如,
造纸术是树皮布的副产品;雕版印刷是印章与拓片的副产品。
但这个历史跨度太大,也还仅仅停留在觉得新奇的角度。
直到最近看一篇文章——《只有作业能够挽救中年夫妻的婚姻》,才有了更深的体会。
这篇文章描写的是夫妻到了中年,关系逐渐变冷。但因为要为孩子补课,然后一起在孩子作业上打怪升级的经历。
辅导孩子是主业,夫妻感情保持是副产品。
不用那么长的历史,活在当下照样适用。
现实中,我们可能天天被老板压榨、被同事欺负,于是不喜欢工作,一心想要换单位、换工作。更有沦入被压榨、换工作的恶性循环。
尝试重副产品角度来理解,可能有这些原因:
1.只盯着当前工作,没有考虑过长远。
任何组织的存在,必然有其一定的合理性。要么是因为钱的问题,你不愿离开;要么是你不敢面对新挑战,蜷缩在小圈子……
这些可能都是你关注的副产品,如果你要新的自己,就必须挑战这些副产品。
再换句话,敢于抛弃这些“副产品”,至少成长上又有了新的收获。
当然,这也是一种新的副产品。
2.心比天高,命比纸薄。
有各种各样的形容词可以形容这种人,但我还是喜欢这一句。因为其正反对比更加鲜明。
能力更不上梦想,就应该静下心来学习。干事需要有想法,更需要有能力的行动。
而真正能干成事,都需要想法引导,执行力这种副产品配合。
3.单一维度,视野局限。
关于这个原因,最生动最形象的提问是,为什么小时候学习成绩好的,混的不怎么样?
虽然这个问题有一定局限性,但其明显体现单一维度这个坑。成绩不好,小时候多方面琢磨怎么搞个好看的成绩,长大了可能想着怎么多赚点钱,所以偏向与交流积累人脉;成绩好的,有一部分就是只知道学学学,再交流方面可能要差很多。
这就可能导致维度的差异。
缺乏多维度发展,可能就会局限在小圈子里面,借助力量有限。
不关注主业之外的副产品,或只能适用于一段时间、一件事情,或如重新发明轮子一样,事倍功半。