先播报一下我们大牌训练营开营两周的战果，“大牌”班的几位牌友已经走出了自己的品牌之路。
张大哥的演讲日更群开始集结各路大咖，刚刚刷新，人数已经飙升至三百余人；树哥的区块链课程刚一开放，马上就招收到了10名付费学员；俊祥的记忆训练营如火如荼；童语的英文绘本俱乐部，我也是用户之一啦；红燕的绘画水平飞速提升，也链接到第一批学员与她一起行进在绘画的美好旅途中… …
看到牌友们的成长，又开心，有感受着满满的压力。就在这时，教练美美又一次举起教鞭，开始鞭笞我们继续前行。
继确定品牌目标、明确品牌价值、找到同行者和为“大牌”们提供的服务几个战略层面的思考以后，教练说，我们要落实到战术啦。你是谁？你为谁提供服务？你提供的服务有何不同？何以见得？
第一个问题要求精简明白，还可以！后面的问题，每一个都问得我头皮发麻。好吧，成长之路注定要抽丝拨茧，酸爽到爆。
以下，是我的回答。
美美教练请审查！
你是谁？
我是文案故事教练。
为谁提供服务？
一、 为谁？
为未来的大牌们！
二、 提供什么？
帮大牌一起讲个人品牌故事，培养讲故事的能力。
有什么不同？
讲故事的套路就那几种，讲故事的学习资料应有尽有。
可是，我们还是不会讲故事！
为什么呢？
就好像知道减肥要“管住嘴迈开腿”，胡吃海塞的依旧大有人在。
就好像明白“吸烟有害健康”是三岁小孩都明白的道理，戒烟依旧是奥巴马也还在奋战的命题。
故事也是一样，那些我们看过的文章，读过的书，听过的课，讲的都很有道理，道理也很经典，可是我们看过了、读过了、听完了，因为没有实践，于是，变成一个个看着漂亮，却不实用的装饰品。
所以，我的不同在于:将经典的理论集结，变成可操作可执行的流程方案，一步一步，变得会讲故事；一天一天，创造你的故事；一页一页，写下你的故事。
何以见得？
嗯，这是一个好问题，让我想想何以见得！
和美美颖宝一起共创了那个班训营的成长故事！（美美，让我蹭个热度）
我给周围的小伙伴写着她们的《年方二九》 ！（故事进行中，期待你的故事）
然后，教练最重要的大概是执行力吧。在美美当值月生的那个月，我是7班1组的志愿者，四次作业，我点评了每一位小组小伙伴的文章，集结成文，并写了相应的推荐词。
最重要的一点是，我非常认同美美的一个理念：“永远，永远为用户创造价值，当价值成长，我们都将受益。绝不要在一开始就收割。”
