我理解的微信读书社群(以薄荷阅读为例)

读书趋势:有组织的读书活动在微信平台受到热捧。通过社群化组织方式让用户参与其中,对比过去个人难以坚持读书,微信社群读书的优势:由专人选书、设计阅读任务,专人负责领读,参与者每周写读后感和交流,相互督促和激励,有课堂学习的感觉,所以能让部分人持续地参与阅读。。 早期,这些微信的阅读平台在设计传播模式时,普遍使用分享图片到朋友圈,然后截图发给某管理员,然后加入读书群的方式,快速积累大量早期用户。

薄荷读书的特点:在众多微信读书公号中,薄荷专注做英语阅读,薄荷阅读有两个优势:1)他们在英语学习领域有海量用户积累(千万级),他们公司的核心产品百词斩的用户量和活跃度一直是国内数一数二的背单词应用,所以在新用户导流方面有明显优势;2)在英语领域深耕多年,他们内容制作和用户理解当面都有丰富经验,有专业的自有团队设计内容。

百词斩公司做了多个微信号,只是比较成功有两个微信阅读产品: 一是薄荷阅读,针对中学到成人。 二是蛋糕英语,针对幼儿到小学。这两个比较成功的,在产品设计上有几个特点:1)有时限的训练课程(3个月),避免用户时间太长目标不明确也容易感觉没有新意然后放弃。2)容易入门,使用简单,跟踪读音看文章,比自己看要容易,每天只需投入10多分钟。 3)有课程练习和老师讲解,让用户有更深的参与。4)社交快速传播,在阅读组织层面,引导或要求学员在朋友圈打卡或分享优惠(有奖),从而快速扩大传播。

总结:过去阅读对大多数人是比较难坚持的事情(特别是已进入社会的人),而近年的社群阅读、知识经济的兴起,让这个市场逐步活跃起来,便捷、社群让用户更好存在感。技术发展让人们更容易消费信息,便捷的移动支付推动知识付费也更容易,越多人付费也会推动更多内容创作者投入制作优质内容,从而又吸引更多人消费内容。所有整个内容消费市场不断增大。

还有一点需要说明是,微信阅读类产品的成功,其实很重要一点是运营手段,运营模式甚至比产品本身更重要,因为同样产品如果放在自有app或者其他平台,就起不到作用,必须是针对微信平台特点设计运营模式。薄荷阅读有一招是让学员连续在朋友圈打卡80天可以获得课程的实体印刷书,大部分用户是做不到这个要求,但就是因为有小部分用户坚持了,而这部分用户的朋友圈就受到他/她的深远影响(毕竟刷屏刷聊80天),从而部分朋友会成为薄荷阅读的用户。

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