一、2月整体分析
月计划70%完成。本月是换岗移交月，工作上将2年资料进行分类整理，结集成册。
（一）核心目标一：将2年来的工作进行总结，以时间为轴的每月工作集，按项目类别进行分类，形成全年的领导讲话发言集、宣传报道集、问题解答集、数据分析集、调研思考集、工作模板集。
（二）核心目标二：重点开展知识卡片的产出，完成51张，主要是分工作、学习两大类，涉及port、反思复盘、原则方法实例三模板应用。
（三）核心目标三：在单位微信专栏上发布1篇文章。
二、各领域情况分析
1、“一份集册”：数字人事2年工作集
2、“两类会”：全市工作会议，春训
3、“百张卡”：完成知识卡片51份，其中：工作思考类10份；学习内容40份，port类1份
三、感悟：
1、临时突发事情较多，岗位变动预期产生了情绪影响，工作生活节奏打乱，完成率下降
2、春节期间，对工作期待不要过高，把握好习惯类的行为，减少秩序感打乱的影响，不要求完美。
四、下一步计划
3月份工作的不确定性较多，因此要留有一些时间和精力余地.
附：2月周计划及回顾
第5周
一.完成比率：70%
二.成果 ：素质上：生成纸质卡片20张，基本上学习型的，PORT和反思的不多；一篇专栏文章。
工作上：1、一本集：数字人事增刊领导签批；2、一考察：赴黄石考察副调研员；3、四件事：向市局领导汇报工作、向新项目组人员沟通数字人事、整理数字人事年度资料。
三.感悟：市局报到，岗位需等春节后确定，在此期间以出差形式到省局处理各项收尾工作及带新人
第6周
第7周
第8周
