项目背景
1、需求
随着运营体系的完善，运营的模块分类越来越细致。但是越来越多的运营人成为了这些模块的螺丝钉，并且一两年的工作经验足以熟悉这些模块，所以早早的触及了职场的天花板。如今互联网热度有所下降，未来更需要的是对整个运营流程和业务熟悉，懂各个模块的全面人才——全栈式运营人才，提高运营的效果和效率。
全栈式运营（Full Stack Developer），起源于全栈工程师，代指掌握多种技能并且能够独立完成产品。可定义为懂各个模块、懂流程、懂业务的运营多面手。依据行业现状分析、运营人对自身的期望以及运营基数增大，运营岗位会在下一个五年，提出全栈式运营的需求。
2、群体分析
（1）面向对象：运营新人（工作经验1~3年）
这部分运营人，已经熟悉自己工作的模块，有初步的运营体系，可塑性大。但大多数看到了岗位的尽头，未看到未来自身发展大机会（职位、薪水、自身）。
（2）对学员的好处
30天全栈式运营训练营，建立学员的全栈式运营的观念和知识体系，帮助学员从现有的领域和模块，向全栈式运营进行转变；并且就方法和训练过程中的问题予以引导。
（3）根据调查结构化课程是运营从业者的首选。
3、项目优势和困境分析
优势
（1）全新的概念，各方面培训尚无触及,发展空间大；
（2）全栈式运营正处于热点状态，互联网从业人员抱有极大的兴趣；
（3）未来互联网行业运营岗位的发展趋势，运营从业人员多，需求大；
（4）运营从业人员，对自身和职业生涯发展需求的迫切提高。
困境
（1）未有此类培训参考经验，借鉴少，需要大量原创；
（2）运营人员从业领域不同，需要针对各领域都进行全栈式运营探索；
（3）如何进行实践，确保训练营的结果预期。
4、项目目标
（1）建立学员全栈式运营的观念、知识体系、思考方式；
（2）基于现有岗位，如何转向全栈式运营；
（3）引导学员由杂→专→全。
5、实现方案
（1）制定训练方案：包括训练内容、方式、以及成果预期；
（2）宣传渠道的投放：以微信（公众号、群、身边运营人）投放为主体，qq、微博等多种方式并进。
（3）参与人员的信息审核，训练过程中人员管理、训练过程中的情况记录以及每次训练结果的反馈；
（4）训练营结束成果考核。
