2018-07-04 职场

这让我想起在部队养猪的一位优秀士兵。新兵下连队时,这位老兄怀揣一颗报效热心,主动请缨去连队养猪,要干最苦最累最脏、大家都不愿意干的活。头一年下来,把6头猪养得又肥又壮,受到连部嘉奖。第二年又扩大到10头,养得个大膘肥,荣立三等功。第三年,连队党支部研究推荐转干名额时,连长、指导员左思右想犯难了。一则该战士养了两年多猪,军事上不过硬,技术上不拔尖,除了养猪没什么可称道的,推荐理由不充足;二则如果让这老兄提拔走了,谁来接替他养猪呢?研究结果,还是再给他报一个三等功吧,以资鼓励,但还得继续养猪。


呵呵,你看这事弄的,让人说什么好呢?


有一种理论叫“不可替代的人才得不到提拔”

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