工作中许多人性格内向，不太喜欢说话，平时工作总是闷头干活。
工作进展到什么程度，需不需要帮助，什么时间弄完，外人完全不知道。
遇到这样的情况，领导就感觉非常的惆怅，只能一遍又一遍地问事情的进展。
所以有时候，明明工作很早就做完了，但等领导问的时候才知道，事情已经完成了。
这样的现象，在刚入职场的新人身上尤其明显。
刚来公司，人生地不熟，分配了任务，弄完了第一时间没找到分配工作的人，一转头被分配了新的任务，就把汇报的事情忘记了。
处在打工人的角度，事情的等到最后期限汇报，或者做完了不汇报都是正常的事情。
毕竟活干完了，还会有新的工作，所以干嘛这么早去汇报。
而且有些事情汇报的早晚没啥区别，只要汇报了就好了。
当有一天你到达了领导的岗位，就会发现分配的任务，汇报的早晚，以及汇不汇报，还真不是不同的。
领导和打工人都是企业这个大系统中的一颗螺丝钉。
因为责任不同，打工人负责一小片区域的功能、业务、模块，只要让手里的事情正常运转就ok。
领导的区域就要大一些，负责更多的业务模块运转。
但是你要明白，更大的范围，管理的复杂程度不是1+1的关系，而是成几何倍的增长。
需要考虑到不同人之间的关系，客户与企业的关系，业务层面的利益，部门的发展，业务的拓展。
领导要想维系整个系统的正常运转，就要对手里的情况了如指掌。
什么事情进展到什么程度，眼前的哪个事情比较紧急，突然情况如何解决，前后工作如何配合。
领导分配的任务要统筹全局，不仅要解决燃眉之急，还要考虑部门的未来，企业的发展。
虽然有时候企业员工干活就像是在打杂，会做一些搬东西，跑腿，整理文档的琐碎工作。
领导非常关心进展，可能是你做的工作是前置工作，后面的人只有等你完成了，才能开始工作，所以及时汇报进度，领导才能控制项目的推进。
另一个是，你现在做得看似无关紧要的小事，另有隐情。可能是服务的对象比较重要，关系到企业未来的发展，影响之后的业务。
不论哪种情况，选择早点汇报，好让领导知道项目的整体进度，好有一个心理准备，也好根据项目的进度安排之后的工作。
要不等到领导过来问你事情的发展进度，这就说明他已经等急。
如果期间出现了什么状况，自己处理不了，最好也及时地告知领导。
领导的职责之一就是应对突发情况，但应对突发情况的时间是由你决定的。
你汇报的越早，领导可以用的时间就越长，越能把损失降低。
要不然问题一直拖着，你能力不足无法解决，领导因为不知情，无法及时解决，后期出现了问题对双方都不好。
不论什么人交代的任务，做没做成说一声，做没做好说一声，做到“事事有着落，件件有回应”。
你的职场运气一定不会太差。
