你还记得自己为什么要参加定位模块打卡吗？

我记得在奕晴的第四封信里，她提醒到：定位模块的第一目的性是帮大家在成为行家的道路上，找到定位！

如今，10天的模块打卡已经结束！你找到自己的定位了吗？老实说，我还没有。不过，相对于一开始一点头绪都没有，目前至少有了一些挖掘定位的方向！

001 需求是最好的老师

想一想在现阶段，你本人在哪方面有极强的需求。这个需求可以从生活，工作，家庭等领域中去寻找然后筛选。

筛选的标准是：首先，哪些需求是可以学的，是可以做出成绩的，能找到相关的资源去学习的，是有机会去实践做出成绩的。其次，哪些需求是你想做，愿意去做的。

002 在问题和抱怨中寻找灵感

想一下，在和同事或者朋友聊天的过程中，他们都遇到了什么问题？在抱怨什么？把这些问题和抱怨罗列出来，一个个思考背后隐藏的原因，有没有什么解决方案，这个解决方案能否寻找到一些灵感？

类似于咪蒙的首席助理黄小污之所以连续升职加薪，就是从咪蒙的抱怨中发现问题，解决问题开始的！

003 审视自己的变量，存量与增量

这个思考方式来源于《抢占心智》，我觉得可以借用。

思考三个问题：

a.目前你认为自己的核心竞争力是什么？（也可以是你认为你可以发展什么核心竞争力？）这个核心竞争力不一定是技能，也可以是靠谱，真诚！

b.在当前的大环境下，你的核心竞争力会不会收到冲击？哪些部分会收到冲击？该如何应对？

c.在当前大环境下，哪些途径可以放大你的核心竞争力？

004 差异化定位

做细分领域的行家就是做不同！在我所从事（或打算从事）的领域，我做的和别人做的有何不同？能不能一句话把差异说出来？

如何“做不同”？就是和大众思维反着走！放弃首先想到的第一第二个想法，因为这些想法你想到了，别人也想到了，你要想别人没想到的，就要往深多想几步！

“做不同”要求创新，创新不等于凭空创造！创新的前提是有需求，在需求基础上改进就是创新，就能创出一个细分领域。

我们一直说找细分，找定位，目的是为了找到属于自己的专家领域，找到自己的目标客户。江南春先生说“未来十年，消费看中产阶级，抓住这两亿人口，生意就不会差”！我们不一定要抓这个两亿人的市场，但一定要找到自己的市场。

005 找对标

对标自己的同伴定位的方式！

都说“三人行必有我师”，在找定位这件事情上也是一样。对于同样的内容，不同的人有不同的理解和解析，不同经历的人有不同的应用。对标同伴，能学到许多。

正如这次定位模块打卡，每天都有100多人同行，看他们的打卡，分析，拆解，也是一种对标思考，那些自己没想到的东西，别人想到了，而你又看到了，也是很大的收获。

找定位，可以跟猫叔学，跟牛人学，但别忘了跟同行者学。为什么别人能很快找到定位，他们是如何分析的？这些都是经验！

006 去试

“不去做，然并卵”这是猫叔常说的话。

我们常常说不知道自己擅长什么，不知道自己喜欢什么，不知道自己想做什么。

如果做完上面的步骤依旧不知道，那就去实践，按照上面的方法一个一个去试。猫叔也不是一天就成长为社区运营专家的，秋叶大叔也不是一开始就知道PPT就是自己的细分领域。他们都是一开始慢慢做，在做的过程当中不断地发展，调整，然后做成现在这个样子。

去做了才会知道有什么困难，才能知道哪些地方还可以继续改进，可以继续优化，继续细分，才能慢慢找到自己的细分领域。

当然，找到细分领域之后还有另外一件事情要做，那就是专注这个细分领域。猫叔说“千招会不如一招熟”，找到细分领域的下一步就是深耕下去，成为这个细分领域的行家，打造行家的护城河，打造个人品牌的品牌壁垒。

不管怎样，每一个阶段都不要忘记自己的第一目标，因为交代是给自己的，不是做给别人看的。这个阶段是找定位，课听完了但定位没找到，这事儿就不算完，还得继续找下去。