你有没有见过有些人做事毫无条理，随心而为，没有计划，导致生活一团乱麻；你有没有见过有些人计划本上写的满满的，却从不实施。你有没有见过有的人因为平时没有总结的习惯，导致一个问题会在他们身上发生多次；那么这些人就需要PDCA管理循环术来帮帮你。
PDCA管理循环术包括Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（改进）四个步骤，这四个步骤可循环使用多次，有效提升工作效率和质量。
我记得我那时不会用管理术，临近大学毕业的暑假，我备战公务员考试，早上不到七点就坐在自习室写满当天的任务，除了吃饭，都黏在自习室的椅子上，每到中午，南方的太阳总是那么耀武扬威，好像要所有人宣战，而我只靠那把扇子与之抗争，不知一天中多次汗水把衬衣浸湿，我却依然不知疲倦，有时感觉自己的努力已经感动到自己，可模考成绩出来了，非常惨，那次我哭了，不明白为什么自己已经这么努力了还不行。‘
1.制定计划。根据你的目标、方针、想法制定你的计划。
2.执行计划：完成计划中所有任务。
3.检查结果：确认最初的目标是否全部达成，检查目标的完成情况，有没有不足、遗漏的地方。
4.改进不足：重新编写不足的部分和不适当的部分。
对结果不满意就返回到下一个PDCA循环的计划阶段，予以解决。
