26岁摩拜高管开除70、80后,90后真能靠的住吗?

今天在朋友圈老崔看了唐一写的文章《26岁摩拜高管:“下不了手开除70、80后,公司死了谁负责?”》,看后让我很震惊!

其实唐一是看了周喆吾的文章《下不了手开除70、80后,公司死了谁负责?》下了一身冷汗才触发了唐一的灵感写的此文。老崔阅读完此文,感觉周喆吾年纪轻轻,能当上共享单车行业知名企业摩拜的高管,一定是个才华出众的精英,不有的对周喆吾产生了兴趣,于是找度娘了解了一下:

92年出生的周喆吾现为摩拜移动端负责人,早在几年前就实现了百万年薪的目标。十岁进入北京八中神童班、十四岁考入中科大少年班,在耶鲁大学读完计算机硕士后到了硅谷做项目主管,随后又放弃国外的高薪职位回国投身创业公司,目前担任摩拜单车移动端工程Leader,迅速成为了备受瞩目的“科技新星”。

在周喆吾的电脑上有一张图表,为了提高工作效率,他会把每天的工作按照商业价值和执行难度进行分类排序。朋友们一致评价他:不仅有着高智商且足够努力,是个心怀大梦想的人。周喆吾说,“人有三种境界:To Have, To Do, To Be。物质上的追求只是第一层境界,不如用自己的双手,用智慧和勤奋,去创造出很不一样的产品,让这个世界变得更美好,这事儿和赚多少钱没有关系。我很享受这种任重而道远的感觉,让我觉得活着的每一刻都充满意义。”

老崔通过了解才知道,周喆吾真的很有才华啊!可以说他是90后一个典型的优秀代表!大家可想而知,在这么聪明的上司手下干活,他的智慧就能摔下你一大截,能跟上他的节奏就应该很不错了,更别说你不努力了!就像他文章里提到的炒人现象!“

公司有个资历很老的员工C,一开始就跟着创始人,快三年时间,没有功劳也有苦劳。

然而,随着公司业务扩展,C开始变得三天打鱼两天晒网,业务不思进取,还不断打击新员工的积极性。

在多次谈话无果之后,周喆吾只能把他炒掉。”

大家知道周喆吾的工作效率和聪慧程度,如果他手下的员工三天打鱼两天晒网的话,在他身边工作可以说提鞋也跟不上,这样的员工他能容忍吗?所以说老崔认为开除员工C是应该的。

话又说回来了,不管是几零后,哪个年代出生的人,都有出类拔萃的,都有碌碌无为的,在老崔做HR的公司也是一样。

最近通过老崔的细致观察,90后相对其他60、70、80后来说往往管理起来更难,为什么老崔这样说呢?通过几件小事来说大家就知道了,比如:同事之间的一言不合、办公环境稍微差一点、上班距离稍微远一点、要求早九点按时到岗等等……这些小的不能再小的事情,在60、70、80后身上都能克服的事,到了90后身上,他们有可能就会立马递交辞职书或者不辞而别!

不过这样的事情在60、70、80后身上,他们就是想辞职,也会三思而后行!最不济也会找领导或上司沟通交流后再做决定,他们做事善始善终。当然不排除他们有家庭的原因,一家老小等着他们挣钱养家糊口。

其实老崔觉得也不单单是家庭负担的原因,更应该说成是一种阅历、一种担当、一种责任、一种成熟!

大家说如果你是面试官的话,各方面条件基本相当,只是年龄不同,你更喜欢把70、80后收录麾下还是更喜欢把90后收录麾下呢?

最后老崔想问大家一个问题,如果真的下手把70、80后开除掉,90后真的能靠的住吗?

人力资源实战内容分享平台——儒思HR人力资源网小编转自“HR老崔说事”

作者:老崔

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