在中国的时尚博主圈中，风头最劲的购物网站一定是Net-A-Porter，虽然外国的新老奢侈品电商竞争激烈，也各有特色，但Net-A-Porter却以它独特的杂志模式和真正优秀的品味，成为时装精们的心头好。
第一次进入Net-A-Porter不会认为它是一个购物网站，它对自己的定位也是——The world's premier online luxury fashion destination。它首先是一个线上时尚杂志，每周推出一期《The Edit》，涵盖最in单品，潮流明星，时髦搭配，美妆护肤等等，就像你平时阅读的时尚杂志。不同的是，它没有半数的广告，而且你只需轻轻点击单品就可直达购买页面，所见即可得，是当之无愧的剁手神器。
Net-A-Porter诞生于2000年，由英国人娜塔莉·马斯内筹措资金创办。2010年，它以3.5亿英镑（约合32.17亿元人民币）的估值被世界第三大奢侈品集团历峰集团收购，随后营业收入稳步攀升，2014年，Net-A-Porter实现盈亏平衡，总营收为5.32亿英镑（约合49.03亿元人民币），较上一年增长了22.7%。如今它的旗下业务包括颇特女士Net-A-Porter、男士时尚电商Mr Porter、时尚折扣品网站The Outnet和纸质杂志Porter。
创始人娜塔莉·马斯内之前在时尚杂志工作，这启发了她对于Net-A-Porter的构想，同时也奠定了Net-A-Porter成功的基调，它是一个真正的时尚电商，首先它很时髦。
奢侈品市场的目标人群是眼光毒辣的高薪阶层，他们注重品质和设计，对时尚了然于心，比起用价格来作为自己的优势，更有效的应该是像Net-A-Porter这样成为他们信赖的导购，愿意每天都上来逛逛。
不仅是时尚杂志，在商品详情页面，它也会为你提供全套搭配，和基于你查看商品和近期流行的个性推荐。当然它和淘宝相似功能的最大区别就是，它的搭配和推荐都很好看很时髦。
所以Net-A-Porter成功的背后最少不了的依然是它优秀的买手团队，在顾客选择之前，它已经帮你选择了一遍。
它的商品分类也不同于一般电商，没有拘泥于商品类型名称的分类方式，而是将分类场景化，比如“Vacation Shop”、“What To Wear Shop”。
2015年，Net-a-Porter推出了移动社交平台The Net Set，希望把 “买买买” 行为与用户的分享和点赞无缝对接，解决如 Instagram、Pinterest 和 Facebook 等社交媒体无法成功融合分享和购买的难题。
近年来不断崛起的网红、时尚博主、KOL成为接替“官方”的时尚主力军，在互联网的世界主流时尚杂志和网站不再独占鳌头，人们更愿意去追捧自己喜欢的意见领袖。Net-A-Porter也抓住了这一点，引入“社交+电商”，更注重个性和时髦。
只有真正懂得用户需求和使用场景，才能把产品引入正确的方向，也需要随着需求的变化去不断改变和发展。时髦的本质应该是体现个性，让别人从你的穿着打扮中了解你，You are what you wear，真正理解用户的内心，推荐他们会喜爱的商品，让用户产生情感共鸣，也是对孤独的一种慰藉。
Net-A-Porter是一个神奇的网站，它驱散了时髦人们的孤独，让个性和时尚在互联网的洪流中闪光。
