如何为您的业务选择正确的库存管理技术

从批量订购到按时交货和直接运输,我们将介绍管理电子商务业务生命线的技术:库存。

果您正在研究库存管理技术,则可能意味着您正在承受越来越大的痛苦。恭喜你!您的生意做得不错,但是可能很难。

领先于自己,您可能会犯下一些大错误,所以在这里很高兴:我将帮助您找到适合您企业的理想库存管理方法。相信我,这里有很多选择。

请注意,我说的是适合您的业务的,而不是适合每项业务的。正如您很快就会学到的那样,没有对与错的方法,只有对您更好(或更糟)的方法。


要考虑的商业因素

通读下面的清单,并立即对您的业务状况进行评估(对不起):

1、现金。您需要扔多少现金?您能应付高昂的前期成本,还是在运行精益机器?

2、产品类别。您可能有多种选择,但是它们趋向于高度可变或更一致吗?它们的保质期长吗?

3、需求。您是否知道对产品的需求,例如手背还是整个地方?

4、采购周期。您对他们的了解程度如何?

5、供应商。你的关系好吗?他们能以多快的速度向您提供产品?

6、批发商。你的关系好吗?他们是否跟踪您的库存,是否可靠,是否提供运输服务?

7、制造商。你的关系好吗?他们可靠吗,他们提供运输服务吗?

您在这些领域的表现将影响哪种库存管理技术是合适的。通过所有这些变量,您可以了解为什么没有正确的方法来做事情。继续阅读以查找您的库存管理灵魂伴侣。

批量订购

批量订购是经典之作–有些人过时,但另一些人则很合适。

优点是一次性完成所有任务,并利用需求一致且保质期长的主食产品,从而降低了单位运输成本。但是,权衡取舍是永远都不会出售的风险。

批量订购需要大量的前期投资才能批量订购(并节省成本),并将其全部存储在某个地方。有可能与第三方物流公司合作为您处理物流和履约,并减轻管理和存储产品的压力,但这会进一步减少您的利润。

对于纯白色100%纯棉T恤,批量订购可能是一种很好的库存管理技术,对于像烦躁不安的人(记得那些?)或圣诞节装饰品之类的潜在死货来说,这是一个可怕的选择。

托运

另一个流行的选择是,直接运送涉及将您的订单直接发送给制造商或批发商,然后由他们为您运送物品。

您避免持有库存,但会损失一些利润。另一个很大的缺点是供应商不可靠的风险–如果他们弄乱了订单,则必须在包装盒上打上您的名字,并安慰您不满意的客户。

如果您与供应商有着良好的关系,并且您相信他们能够一致且准确地履行订单,那么直接托运对您来说可能是一种出色的库存管理技术。

即时(JIT)

与前两种技术相比,这项技术需要更多的工作,但确实可以带来回报。本质上,它涉及始终保持最小数量的库存。

它避免了存储大量产品的额外成本,也避免了这些货盘永远不会出门的风险,同时仍然始终保持所有货品可供出售。

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