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一场不够位子的参访开始了，作为一个高标准的国家怎么会出现呢？只能一句表达百密而一疏。
言归正传塚喜集团第六代社长塚本喜左卫门闪亮登场。
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塚本喜左卫门分享了三个方面。
一：三方好，才能永续
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二：家训和教育
1 家训：积善之家 必有余庆
2 价值观：自立，自律，持久的关系，社会贡献。
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三：三分法
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给我最深刻的印象是一句话：最大危机就是最大的机会。塚喜集团如何渡过危机基本点是：思维，我发现思维是有逻辑和层次的，他们思维比普通的企业思维高于3层。三大法宝，法宝一：家族的关爱。法宝二：与员工的关系。法宝三：与客户的关系。这些是塚喜集团渡过危机的方法。
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总结：塚喜集团是一个实体服务性质的企业，而我们是一个互联网金融服务性企业，输出同归原理，我们要加强企业文化定位，企业教育，从平时入手，培养员工自立自律社会贡献精神。
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