过完元宵节后，开始了第一周的正式工作，在这一周里我把今年要完成的目标仔细列了列，然后自信满满的去参加了公司的一个CI会议。在我的印象中，由法籍人式主持的这次会议应该还会是那些熟悉的面孔参加才对，因为以往这种会议都是些团队中英文比较好的同事会参加，出乎我意料之外，加上会议主持人在内只有三个熟悉的面孔，其他全部都是新面孔。才刚刚两年过去，就出现一波新的面孔，大部分都是95后年轻人还有一些实习生，按照惯例先来一轮简单的自我介绍，听上去每个人的英文都不错，除了部分专业词汇不是很流利以外，基本都敢讲敢说。吃了一惊以后，才真正能够感觉到长江后浪推前浪，原来英文已经普及成这个样子了。
年后的第一弹着实让我有些意外，紧接着开始主要内容，大会的主要内容都是在更新一些新项目理念和管理方法，对于这些知识，去年我通过在图书馆找资料等已经领悟的差不多了，通过这次会议后，印象更加深刻了。去年应该了解的知识，今年开年就开始培训了，知识的更新速度是有多快呀！那么今年自己又该补充哪些知识才能不被淘汰呢？止步不前其实就是在倒退。
年后的第二弹开始让我反思了。由此联想到英文的学习，一次两次的会议会给我们普及一些陌生的专业英文单词，单个单个的英文单词可以通过有道翻译词典得到解释，但把一个一个单词合在一块儿，即使用Google和百度都无法查明词语的真实意思，对于英文词语的理解已经不能只停留在表面，需要通过补充自己的专业知识，再加上一定的英文能力才能彻底领悟透彻。
会议过后，见着一个实习生在会议十分钟休息的时候，也不忘记搭讪身边的外籍友人，抓住每个时刻练习自己的英文。看着这种情形想到了当初勤奋学习英文的自己，因为性格内向，不太愿意主动搭讪外国朋友，一般都是因为工作需要才会结识到一些外国朋友，可是现在照样能够说出一口自己比较满意的英文，但却永远忘记不了那段即使在实习工作时也早早起床，跟着手机或者英文教材模仿发音，练习英文对话的那段时光。
在下班回家的路上，想想自己来到上海工作的这些年，只有在此刻我才能深刻感触到当初成人英文培训中的上班族，在下班后还坚持来学习英文是多么难得的一件事情。在上海生活工作，如果想要活得稍微不平凡一点儿，背后是要付出一定努力的。一成不变自然会比主动改变容易一些，如果有所追求就必定要适应时代快速的改变。想要让自己过得稍微不平凡一点儿，对未来就要有精确的规划，并且对规划有力的执行。
有规划比较简单，难得的是精确二字，执行很简单，难得的有力执行。个人比较喜欢在新的一年开年制定相关规划，并且用SMART原则来考察自己的执行情况，简单的说S指Specific, M指measurable, A指attainable, R指realistic, T指time-bond。也就是这个目标必须是具体的，可测量的，可达到的，现实的，有时间限制的。
例如学习英文，学习英文这个版块太大了，有日常用语，有商务用语，有专业用语，我们现在都是成人，能够利用的空闲时间是有限的，非常坦白的说，我们无法做到面面俱到，主要看你学习的目的是什么，择其一就可。再者如何评判已经学会了呢？（通过专门的测试）这个目标能否达到呢？清楚地认识自己的现状？（现在自己的英文还是初级，中级目标应该可以达到）要多久才能达到这个目标？（一年时间应该够了）。
开年就发现英文已经普及了，我也不能被后浪推翻了，今年重新再拾起来公众号，把名字改了“EnFamily”（English Family）继续写下去。
