现今内容的重要性对互联网项目运作和电商运营越来越重要，社交电商，内容电商风起云涌。有什么办法让用户更多主动的产生用户行为，促使用户参与内容的制作，并且产生高质量的内容。
一、发掘用户主动创造的欲望，促进内部活跃
许多产品上都可以看到段位、称号、装扮、排名等等去激发用户更多的使用产品，这是一个使用户熟悉产品的导向，首先消除陌生感觉，然后才能激发用户创造内容的欲望。
创作对某些用户而言，是实现自己价值的一种非常好的方式，用户通过收到点赞和评论，极大的满足自己的心理。好胜心也是一种促进用户活跃的良心动力，比如举行大型的比赛活动，或者如王者荣耀一般的对抗性内容。
二、增强创作的简易性和趣味性
“易上手，便分享，还有趣”这样的东西，我相信会有更多的人愿意接受并且尝试，因为人是群体分享的动物。从产品的角度讲就是用户体验问题，怎么样使用户获得更好的体验，有时候“快、易、狠”简单粗暴，更能让用户接受。简单如“探探”这般，交友比微信、qq容易多了，用户也是蹭蹭往上涨。
三、表现形态与产品定位一致
文字、图片、音频、视频这是内容的几种表现形式，根据目标用户、产品定位以及内容需求来选择表现形式。用心体会用户创作的过程，以用户的角度去审视各个流程。比如用户要分享一篇文章，内容的结构形式要提前设置好，方便用户操作和提交。
四、增加挑战与惊喜带给用户刺激
游戏之所以能够令人很快上瘾，更多的是它的挑战性和对结果的未知，就像一种赌博的心态。很多心理学者认为“不确定后果”的继发性得益（就是赌博），是导致沉迷的最根本原因。
因此，我们也可以借鉴游戏的设计思路去给我们的UGC用户提供挑战性，以及福利，去刺激他们。
五、要根据不同的用户，建立不同的奖励机制
马克思说内因决定外因，从心理角度来说人的内部因素是维持行为方式的强大力量，但外部因素有时可能反而可能减少这种影响。
先讲故事：
一位美国老太太在家中休养，她需要安静的环境。但附近住着一些喜欢踢足球的孩子，最近天天到她家的草坪上蹋球，他们天天互相追逐打闹，吵闹声使老人无法好好休息。为此，老人没有去直接禁止，而是用了一个办法：一天，她来到草坪上，对孩子们说：“我很喜欢看你们踢足球，我决定给你们奖励。”于是她给每个孩子一些钱，孩子们有了意外的收获，踢得更卖力气了。第二天，第三天，孩子们得到的钱和第一天一样多。第四天，老人对孩子们说： “对不起，我最近经济有些困难，必须减少给你们的奖励。”钱少了，但总算还有，孩子们没有那么热烈了。一周后，老人一分钱也不给了。结果，孩子们认为受到的待遇越来越不公正，“不给钱了谁还给你踢，我们走”，此后，孩子们再也不来这里踢球了。
故事高速我们一个道理，不要一开始就给用户物质奖励，或者补贴，这样有可能影响用户的最初的内部因素。
依据用户每日打开率，使用频次，使用频次判断客户活跃度，大致可以把用户分为：新用户、活跃用户、普通用户、沉默用户、回流用户。根据二八原则，最活跃的活跃客户（占20%） 提供了80%的平台内容和影响力，因此需要根据不同用户，提供不同奖励机制。
因此，通过用户数据分析，再做个优先级划分：
让这20%的活跃客户持续贡献内容；
激励普通用户成为活跃客户；
向沉默用户发送邮件、短信、消息等手段使其再次打开平台；
促使新用户和回流用户产生更多用户行。
活跃用户创作内容的数量和质量都要优于其他用户，版权可能就是他们最在意的，那激励机制就可以是内容的尊重和版权的保护。另外还可以通过打赏和点赞进行辅助激励手段。
普通用户，对内容有兴趣，对创作也有尝试的欲望，只是没时间创作。对于这类用户，那么激励在于，当这类用户发现了他们喜欢的话题，并开始互动，可以通过互动活动或者物质的刺激等多种措施，使其迈出第一步，同时要降低用户体验的成本。
激励不是一个一劳永逸的机制，当然创业初期可以用粗放式的方法解决。但是后期务必要从用户运营角度针对不同客户群体进行划分，制定不同的激励机制，这样才能创造出相应的价值。
最后，才是一些很小很小的物质奖励。其实这些物质奖励很简单，不在于有 多贵重，关键在于礼物的特殊性，在特殊的日子里，送他们一些具有纪念意义的小礼品，使用户有存在感，体会到平台的关怀。
