2017.9.27 《高效能人士的七个习惯》之二“以终为始和要事第一”

今天带来的分享是第2和第3个习惯，follow me~！！

1习惯二：以终为始

很久以前，有三位泥工匠师在家族里砌砖，但他们对自己的工作有不同看法。有路人问，你们在干嘛？一个说在砌砖，一个说在盖房子，第三个说在建造金碧辉煌的宫殿，第三位泥工匠师若干年后成了卓越的建筑师。

这个寓言故事告诉我们：无论工作贵贱，只要对自己的工作有热情，充分认识工作的价值，不断深化变革，终会实现目标。

再讲一个现实的例子吧。王健林说要挣一个亿的小目标，遭到了无数网友的反抗：什么?一个亿还是小目标?

但从另一个角度看，这的确是一个很好的规划。我们的人生就好比在大海中航行，虽不知道明天会遭遇什么样的风浪，但如果我们有明确的目标，击败风浪的同时是我们靠近彼岸的胜利。

所以，你的目标是什么呢?

买神仙水和小灯泡，告别沧桑脸?

说走就走，去成都听一曲赵雷的民谣?

买房买车娶媳妇，走向人生巅峰?

........

嗯，你为什么需要目标呢?

目标是持久动力的来源。像是跑步比赛，正是终点的设置，才有跑道上坚持不懈的奔跑。

目标是工作进展的尺度。少了目标，你便很难分清轻重缓急，无法判断当下的工作是否有意义。

目标让人专注于结果而非工作本身。正所谓条条大路通罗马，只要你心向前方，又何惧过程中的坎坷呢。

其实，关于目标，也是在询问你：什么东西对你来说是最重要的？当你明确了这一点，那么先在大脑里进行规划，然后再采取相应行动。因为我们相信所有的事情需经过两次创造：首先是心智上，然后是实体上。具有高效能的人从不让他人或环境决定自己的命运，远期规划决定了他们的未来。

2找不到目标，怎么办？

好吧，肯定也有人疑惑，我就是找不到目标怎么办?出现这种情况，是源于我们对自身生活的迷失——你的生活脱离了中心！

我们的周围有着无数的关系网，家庭，工作，朋友...我们的任何抉择都会影响着周围的人际关系。因此在这一个圆盘里，你会倾向于什么呢? 如果我们把焦点只放在某一项上，我们就是任由环境来主宰我们。

于是，我们找到一个好方法：以原则为中心。原则规避了我们不好的个人情绪，帮助我们通过良知，知识与价值观去寻求最佳方案。举个例子，在工作和演唱会之间，你会选择什么?前者是业绩的责任，后者是内心的所爱。但不论你是选择演唱会或是加班都不足为奇，只要是你经过全盘考虑所得的结论，是你主动的选择。根据原则做出的决策，便是明智的决策。

好了，到这里我相信你对【目标】有了较之从前更深刻的认识。如果说目标是终极的旗帜，那么个人使命宣言便是实现目标过程中的路牌。

个人使命宣言包括：

（1）拥有：你想获得什么结果（一栋房子?漂亮的恋人?）

（2）行动：你可以做出什么贡献（参考如下）

如果没有时间和资源的限制，我会选择做什么？

在我的工作生涯里，哪些是我认为最有意义的活动？

什么是我未来对别人最重要的贡献？

我有哪些已发掘或未发掘的才能？

有什么事是我应该去做，但往往用不同的借口放弃不干的？

（3）成为：你想成为怎样的人（谁在我一生中产生过正面影响？他具有怎样的品质?）

当你对目标感到迷茫的时候，只要反问自己上面三个问题就好了。接下来我们来认识第三个好习惯。

3习惯三：要事第一

如果你觉得有了目标就有了未来，那就错了。有的人虽有目标，在实际生活中却被各种事务忙得焦头烂额。而成功的人厉害之处除了目标高远，更胜在自我管理。

其中，要事第一即是将你认为最值得做的事情放在首位，通过独立意志的发挥，建立以原则为中心的处事态度，达到有效的自我管理。因此我们将更关注事情的重要性而非紧急性，勇于对不重要的事说“不”，高效能地生活在第二象限。

什么是第二象限呢?所有的活动都可以根据重要性（个人觉得有价值且对你的使命、价值观及首要目标有意义的活动）紧急性（你或别人认为需要立刻处理的紧急事件或活动）来区分。而这两个要素及其对立面所形成的四象限来描述我们所从事的活动。这四象限构成“时间管理矩阵图”

时间管理矩阵

最佳使用时间的方法即把焦点放在“重要性”象限（第一、二象限）。高效人士花更多时间在第二象限，来创造机会及保护资源；为第一象限活动做预测准备并将它们移往第二象限中，减弱消除它们的紧急。

我们可以得出结论：在我们生活中时常会碰到第一象限的紧急事件。但如果我们可以预见第一象限的紧急事件，采取预防措施，就能极大提高效能，减少生活的压力。

大家应该都在内心开始反思了，不妨列出下周你可能面对的属于第一象限（紧急且重要）的事件或活动，你可以在第二象限中做些什么准备来降低第一象限的影响?如何杜绝不重要的只会浪费你时间的活动?

如果你还在疑惑这件事属于第三象限还是第一象限时，只需要自问以下这几个问题：

1.我真的必须做这件事吗？

2.假使我不做会发生什么事？

3.如果延迟或不做，这件事对我跟他人相处中会产生什么影响？

例如在我面前有这两件事发生了冲突：一个是三天内就要上交的文稿，一个是即将结束的影片。当你通过以上自问便会发现：错过影院的电影，可以通过网络再获取资源，但是文稿拖延或者没完成将在工作上造成利益损失。如果是自我管理良好的朋友，平日里就会花更多时间在第二象限,提前准备文稿内容，避免出现让自己陷入困境的情况。

4如何把“要事第一”落在实处

今天最后就来了解一下第二象限流程，以下步骤可用来制定周计划，帮助我们把“要事第一”落实在生活中。

01联结使命

联结使命让你的心灵、头脑与有意义的目标紧密结合。当你审视使命宣言时，便把你想到的及在意的事一起考虑进去。

02审视角色

分析自己在生活中扮演的角色之间是否平衡?是否因为专注工作而忽视了家庭?当你检查各个角色时，才能创造更和谐、完美的生活。

03确定目标

针对各个角色制定目标，由于不同角色的使命不同，在对比中会发现自己哪些事情是真正重要的。

04每周规划

逐日计划只能提供有限视野，当你在此刻计划明后天的日程，只会导致自己关注那些当下紧迫的事情。不妨进行每周规划，担心遗忘的可以手写记录下来。

05言行一致

当我们制定了计划就应付出行动去完成，除了是对自己实现“言行一致”，也是对他人的“言出必行”。

06评估小结

当你坐下来规划下周的活动时，回顾你表现好的地方，又有哪些应继续做出改变。这个自我检查的过程将会让你得到学习与进步的机会。假如想成功扮演角色实现高效能，你必须在每周末进行学习心得评估，把上一周的活动与你想要成为什么、想做什么及想拥有什么进行对照，应用于下周活动的规划。

【思考】

给自己做个人使命宣言：

当……时，我的表现最好；

当……时，我的表现最差；

当……时，我感到真正的快乐；

有一天，我一定要……

我最深层且美好的情感会在……时产生；

我最大的才能与天赋是……

总之，最重要的事是……