主题分享-如何写好一份策划案

大家好,我是阿轩,很高兴今天能够给大家做策划分享

今天主要给大家分享关于策划的5个问题

  1. 什么是策划?
  2. 策划分类:
  3. 策划撰写方式有哪些?
  4. 策划的具备条件有哪些?
  5. 策划的注意事项
  • 问: 首先我想问下大家所理解的策划是什么?
  • 答:组织活动?明确活动细节?
    活动的创意?灵感?规划?实施?
    有目标的计划
    目的,主题,流程
    为了达到某项目标,而设定的计划,活动等
    活动的创意及具体流程有效的执行
    对一个可行性目标的评估和到达此目的的计划
    策划啊,就是把想法用活动或其他形式呈现出来。前期创意准备,中期活动实施(包括线上线下),后期活动宣传与总结。

阿轩

有的人已经给出策划意义的大概方向了

  1. 下面我来说下策划的具体含义
    (说起来策划挺让人觉得“高深”“神秘”,尤其是初次接手的朋友,更觉得高深莫测,无从下手,甚至惴惴不安。可能是这个词眼让人觉得有点“形而上”,有点“华丽”,加上写策划书的情景——大半是“临危受命”,想要“一展身手”,或者是“第一次做可不能砸锅”的状态,有时会有情绪紧张,不知如何下手。当然,也有一类懒惰之人,自己不愿动脑子,或者认为“自己做不好”,而不愿努力一下。但无论哪一种都可以通过合理的学习训练写出一份像样的策划,但前提是必须学会冷静判断,认真思考。)
    策划其实并不如想象中的难,胸有沟壑的人,他不用写什么策划书,也明白该怎么做。但是,这并不代表着他们超乎常人,有“经天纬地”之才。他们只是对现在的状况,比如任务形式,人员配置,资源状况,形势目的,什么能做什么不能做等有个合理的估算,在这估算基础之上“胸有成竹”
    而策划不仅出现在广告营销,传媒宣传当中,日常生活中也是处处存在的,举个栗子,我想吃肯德基的鸡腿但是和我将要做的事情可能会有冲突怎么办?那我就要想,离我最近的肯德基店在哪里?我怎么去?打车去还是走着去?路上会话费多长时间?时间预算够不够?如果需要排位的话那我是否来得及?上面是策划逻辑,OK一系列的想法来得及就去来不及就不去,这是执行。
    所以总结一句话:策划=策划逻辑+策划执行+创意
    根据上面的栗子我们也可以看得出策划离我们很近,策划可大可小,策划时间可长可短。
    总得来说策划包括几个步骤:首先是策划对象的分析,然后是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异,以及当地的实际情况。策划是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。
    并且要考虑整个全局,比如一个活动,前期筹备,创意策划,执行策划一系列的过程等。说白了就是做一件达到一定效果的事情,设置一个目标并想办法达到,只是在营销领域,会更需要创意、需要传播。
    补充:创意来自于经验积累和对痛痒点,钱点,共鸣点,尖叫点,以及人性需求的深入了解,加上一点点的灵感。

  2. 下面我们来说下策划都有哪些分类呢?
    一、广告策划、宣传策划。
    二、产品策划、营销策划。
    三、品牌策划、营销渠道策划等等、
    如果每一个都说的话估计到明天这个分享都不会结束啦,所以下面简单说下营销策划:
    营销策划是个非常大的东西,如果写的是一家大公司,可能要一本书才说的完。我大致说一下,营销策划是一个公司的产品的长期的策略。营销策划包括早期的市场调查,看市场需要什么产品,然后经过讨论,交与研发部研发,广告宣传和近年出现的新媒体宣传,之后有几个平行的步骤。
    一个是制定市场策略,比如饥饿营销,最典型的小米营销,供应小于需求,但是扩大宣传,这是一个组合拳,根据公司的优势劣势,对于自己旗下的各种产品实施不同的策论,总体达到盈利的目的,波士顿矩阵,四象限分析法都是用在这个时候的。
    然后根据公司的营销战略进行4p战术设计,产品.product.价格price.促销promotion.渠道place。4c战术,顾客customer.成本cost.方便convenience.沟通communication。
    最后是评估和维护。
    蔬菜:营销策划 推荐 看这本书,还有叶茂中的书都可以看看(补充)
    而我们常说的活动策划只是营销策划里的某一个环节。
    这个是我之前在学校做的关于童装的营销策划书,大概步骤如下
    上面的目录里面的每一项在《营销策划》会有详细解释
    营销策划是一盘很大的棋,再这里就不给大家细说了。有想法的小伙伴可以私下细聊哈~

  3. 策划撰写方式有哪些?
    策划全案和创意阶段——word版活动方案
    例如:
    1、 活动的简介
    2、活动意义目的
    3、活动主办方/协办方
    4、时间地点
    5、活动对象
    6、统筹成员名单
    7、活动推广
    8、费用预算
    9、活动总结
    我们可以看到,模板中提供了很多思考的方面,这些方面看起来并不起眼,但把这么多的方面每一个细化再组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的,事实上却一点也不重复。每一项都有它的内涵和外延。

  4. 策划组织阶段——excel表执行方案
    A:线上活动
    B:线下活动
    如图所示:
    工作人员应该具体到任务,按部就班,有条不紊去执行,当一个项目或者活动前期筹备的时候,应该提前策划出全部的流程,按照时间、地点、人物、注意事项来写,具体到分钟,责任到人。
    当然不是所有的策划具体步骤都是一成不变的,可根据具体策划项目而决定,但是不变的是以下几点:
    A:了解项目、提前调研(信息收集)
    B:项目的优势和劣势(分析对比)
    C:针对优劣出策划方案,加强优势,劣势转化优势,达到某种目的(评估策划)
    D: 针对策划方案出执行策划,确保方案能够实施(实施)
    E:总结反馈
    策划阶段,需要考虑活动项目的定位、灵感创意、关键节点、结果及负责人、资源保障和具体要求等几个部分。

  5. 策划的具备条件有哪些?
    A:创意不常有,但是逻辑是写策划最基本的条件。如果连最基本的条件都做不到位的话,是做不了一份完整的策划方案的。
    相信群里有些小伙伴应该在BM做过策划,不知道有没有抓到你们的痛点?
    锻炼策划逻辑真的非常重要。我再来说下B
    B:策划能力强,但是不能落地执行的策划方案都是白搭。策划如果没有执行能力,天马行空的想,方案就没办法落地,就像一个空壳子,只有华丽的外表,里面什么东西都没有,或者里面有东西但是不够具体,落地执行的过程中也很容易出bug。做完一份策划自己先看一遍,策划逻辑是否理顺?是否能够做到执行?交给一个执行者的时候,是否能够看一眼就能够落地执行?而不是只有方向。
    比如,策划BM一个项目,前期筹备人员都有谁?每个人什么任务?项目在什么时间开始,预期项目什么时候结束?微信微博等平台如何配合推广?项目预算是多少?最终执行的时候可能会有差异,然后记录实际的执行细则(执行明细具体到某人,什么时间,做什么事情,结束日期),后期总结反馈第一个检验是否完成目标,第二个查看在整个策划执行的过程中是否有缺陷,如果有当时是否解决?如果没有要备注,项目结束之后要讨论解决方式,避免下次出现同样的问题,这个时候就是需要我们做好复盘的时候。
    项目执行前,最好可以在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东西,哪里用什么人,做到心中有数。
    C:很多事确实讲努力和天分的。当你会做策划的时候会发现往往与人之间差的不再是逻辑,而是创意。
    创意的问题没办法具体去说,不过在这里可以给大家推荐几个与营销相关的创意网站:
    http://www.topys.cn/topic/topics?category_id=62
    http://www.digitaling.com/projects/weekly
    http://www.welovead.com/cn/agency/show_7_days
    很厉害的一个网站,下载需要花钱,不过看看不花钱,前提是有能力看懂。
    最后一个网站推荐:http://www.meihua.info/
    在这些网站里你会找到很多营销策划的案例以及一些新的玩法
    对策划感兴趣或者以后想从事策划行业的小伙伴可以看看上面网站的招聘
    都是关于营销策划公司的工作

营销书籍推荐:

《活动策划完全手册》:朱迪•艾伦 (Judy Allen)
先“声”夺人(中文版):不只适于音乐人的营销秘籍:Derek Sivers
社群营销:秋叶/老秦
书籍这个大家可以去微博,豆瓣各种看书平台去搜索,
公众号推荐:
顶尖文案TOPYS
李叫兽
梅花网今日
要着重说下李叫兽 每一篇推文都是精品,(蔬菜:嗯,叫兽偏 文案策划了--阿轩:但是很有意思 有些思路也特别适合策划---蔬菜:嗯,策划人眼中都是策划)名人推荐就是蔬菜说的:叶茂中
最后最最最最重要的就是多多多读书!多多多琢磨!
蔬菜:补充:创意不常有,而经验常有,当你写过1000份策划后,就会感受到 手中无策划书,心中有策划,手中无创意,脑子有创意。灵感 来自大量的积累后的天赐,这便是越努力越幸运。作为一个策划人,只要智商在正常水平,大量训练后,碰到问题,你脑子一份策划已然而成,这便是成熟了。所以,策划人的最高阶段是没有策划,推荐大家多看悬疑侦探小说 电影,每个策划人都应该是阴谋论者。再推荐书籍卡特勒《营销管理》和特劳特的《定位》;国内 叶茂中 这个人物不能不读

  1. 策划的注意事项
    撰写格式:
    标题:微软雅黑,三号,加粗,居中
    副标题:微软雅黑,小四,加粗,居中
    正文:微软雅黑,小四,首行缩进,行距1.2
    当然这不是硬性的格式,具体情况还是要具体分析,适合大多数格式。
    撰写要求:
    一切落实到执行!!!
    脑洞要大!!!
    具体执行的话上面有将到ex表格去做具体执行
    策划提交格式 :
    日期-版本(v1,v2)-文件名-姓名
    比如:20160614 -V1- XX策划案-阿轩
    策划提交格式 也不是硬性的,但是都会有日期/文件名/姓名/ 只不过顺序不太一样 具体情况具体分析
    以上就是我要和大家分享策划当中的问题。

蔬菜:最后
我想说一句
路上看到一个活动,电视看到一个节目,微信看到一个推广,你可以想象出他们背后的流程,分工什么的吗? 会有意识去思考吗?
我就是因为观察了群殴ppt 不小心脑补了一下策划案 居然都对了,然后被秋叶大叔收入秋叶团队。
策划就在身边,要有意识去思考,会给你带来意想不到的惊喜哦。
分享:by阿轩
补充嘉宾by蔬菜

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