你在生活和工作中，总有一些人会说出一些话，会让你恍然大悟、醍醐灌顶。这些人一定是在某一个领域的认知很深，才能说出一语惊醒梦中人的这些话，往往你会发现，他们都是充满洞见的人，经常能直指问题的本质，看透问题的真相。

电影《教父》有一句非常经典的话，阐述了看清事情本质的重要性：

在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然有不一样的命运。

可能你也非常的想要成为富有观察和洞见的人，但是可能就是没有办法像一些很厉害的人那样，具备更加深的深入思考能力，自己很难抓到问题的本质，经常分析了很久，自己还是不能满意，总是感觉所有的分析还仅仅停留在表面。想要更加深入、接近实物的本质，无奈总是被一些琐碎的表面现象所阻碍，也找寻不找一些管用的思考方法去继续探寻。

我相信，这是大多数都困惑的问题，总是想要有所洞见，总是想要有所深入，却常常做不到。

黄金思维圈可以帮你解决这个问题，所谓的黄金思维圈，就是：why-how-what，很多事情都可以按照这个三个步骤和层次来划分和思考。

我们看问题的方式可以分为三个层面：

第一个层面what：也就是事情的表象，我们具体所做的每一件事情。

第二个层面how：我们通过什么样的方式去实现我们想要做的事情。

第三个层面why：我们为什么要做这件事情。

大多数人思考问题的时候，都会站在what的角度去思考，因为这样更轻松、更简单，所见即所得，被动的接受信息，然后基于表象去做一些反应和思考，所得到的结论和观点，自然都是表象。很少有人会站在how的角度去思考，当看到一件事情的时候，会去观察背后的规律以及实现方法，甚至会总结一些方法论用于其他方面。那么站在why的角度去思考的人，会少之又少了，站在why的角度去思考，就相当于抓住了事情的本质。

你的生活各个角落都需要黄金思维圈，运用好这个技能，你的生活一定会越来越好。其实，黄金思维全最简单的应用就是：你遇到的每一件事情，首先问“为什么”，也就是，问自己我是你要做这件事。

比如，你是公司的文案，当你的老板让你写一篇关于公司文化的报到，你接到任务的时候，可能是想如何写一篇高质量的文化稿子，你思考的是what和how层面的问题，这时候，你可能写了好几版给老板看，老板都会提出各种各样存在的问题。如果，你站在why层面去思考问题，你就自然会想到，现在这个时候，大家都是疯狂的准备双11的文案以及蹭热点，老板为什么要让我写一篇公司文化的文案呢？

为什么呢？产生了疑问，你可能受到自己认知的限制，无法想明白，于是你可以去问老板：“老板，您让我写一篇公司文化的文案，我有一定的思路，但是不知道您具体的想法是什么呢，如果我了解的多一些，可能对于文案的质量会非常有帮助。” 然后老板可能会说：在双11之前，我们要宣传自己的文化价值观，让用户认可我们，与我们产生感情纽带，这样在双11的时候，如果我们与其他商家的价格差不多的话，用户选择我们的概率就会大很多。

于是，你清楚了知道了老板的why，那么你开始写文案的时候，你就会知道如何去写，同样是展现公司文化，可能你知道了why以后，你写出来的文案就更贴切的接近最终的目标，效果也会非常的好。

你会看到很多的演讲或者讲座，讲者不会在一开始就说出自己的方法或者结论，往往都是从提问开始，抛出一个问题，让大家去思考。

比如，在李叫兽被邀请去混沌大学讲营销的时候，他一开始的时候并没有直接开始讲“消费者的需求三角模型”，这是how和what层面的内容。他最先开始花了大量的时候以及大量的例子，来让大家思考一个问题：为什么要营销，营销的目的是什么？这就是基于why层面展开的一系列看问题的思维方式。

俗话说，想要让被人接受你的米饭，先让其饥饿。

但是有的时候，我们只问一个为什么，不一定能够找到问题的本质。我们需要不断的追问下去，直到追问到本质。

在很多领域，都会说到“洞察”这个词，通常情况下，洞察所思考的问题都是非常深入，直击问题的最本质部分，才能称之为洞察。我对这个词的理解是：事情的原因，原因的原因，原因的原因的原因。就是这个最终的原因，最终的那个why。

比如一个水果店的特色是“新鲜”，一个没有洞察的广告语可能是这样的：快速送达，我们只卖新鲜的水果。这样并不能让消费者觉得你有什么特殊的地方，因为其他人也很新鲜。这个时候，如果你用“为什么”的方法来洞察消费者的深层需求，你可以对一位购买水果的顾客进行调查：下班后的女性

问：你觉得对于水果来说什么最重要？

顾客：新鲜、味道好，最重要

问：为什么新鲜对你来说这么重要呢？

顾客：新鲜的味道就会好一些，家人会更喜欢吃，特别是孩子

问：为什么家人喜欢吃对你这么重要

顾客：因为多吃水果对健康比较好，我希望家人健康

问：为什么你希望家人健康？

顾客：这不是理所应当的嘛？

我们可以发现，随着追问，最后问到了理所应该的事实，这就接近了事情的本质，这是我们可以发现，这位女性购买新鲜的水果的行为的背后是守护家人健康，照顾家人的底层价值观的动机，这时候，我们就可以将原先what层面的：“快速送达，我们只卖新鲜的水果”的宣传语，更改成为why层面的“我们和您一起守护家人的健康”的文案。

理解了这个黄金思维圈，你会发现生活和工作中，有非常多的场景都可以用这个方法来思考，一旦你熟练了使用这种思维方式，你一定会比大多数思考的更准确、更深入，更有洞察力，更容易抓住事情的本质。