文/观复知常
首先声明，我不是做人事工作的，我只是个技术工作者。
我们公司每年都在招人，有时候人事出去办事又恰好领导不在，我就会代替领导们进行面试，有那么几次经验，谈谈我对人才的理解，以供新大学生、在找工作的人士参考。希望那些人事大牛和公司面试高管们手下留情，鸡蛋别丢的太狠。
首先，我会认真的阅读简历，如果简历写的潦草或漏洞百出，我就会大体判断这个人会是个什么样子，这叫观一叶而知秋。
举个不是简历的例子，公司招了个有两年工作经验的新人，一天恰好在公司上班，我也比较忙，就叫他帮我把技术方案盖个章，本来下意识的认为已有两年工作经验的人，不至于不知道在哪里盖章，当时就没有交代，结果人家盖完章后，我都愣了。几份方案，一份都没有盖对，然后我就问了他以前工作的几个问题，果然都如我所料，两年等于白干。
再举个小例子，我做过很多次试验，让新人把刚打印好的方案钉起来，就是拿订书针定一下而已，结果90%的人根本就没有审美观念，把一份方案的两根订书针定的奇丑无比。我只好手把手的再教他们怎么订，唉。
试想如果你是那个面试的人假如被这么简单的试验一下，你会怎么样，基本无戏吧。
有人说我太细节了，这不是录用人才，我想说我看简历就是这么看的。
我一般是临时受命面试，没有准备，连简历都没有看过，所以我上来让面试者在那等着我看简历。我看简历时是认真的看，看写简历的人是否用心，用词是否严谨，都能看出一个人的性格，同时我看简历比较慢，那个人是否有耐心等我看。
这些细节都是判断一个人基本素养的地方。
虽未面试，已经在第一轮面试了，一般去面试的人基本耐心还是有的。然而每次我从简历中的细节提出的疑问，那个人在现实中总是存在这些缺陷的，这也再次证明简历作为第一门面得用心写。
我面试时尽量会问些问题，首先来判断这个人的格局怎么样。
为什么，因为这些年，被格局小的人吃尽了苦头。要么斤斤计较、要么小气巴拉、要么不识大局、要么没有概念等等，真是苦不堪言啊。面试官们，你们会要这样的人才么。
说个贪小便宜的案例，现在的共享单车，我是在周围刚面世时就下载APP了，然后就发现里面的一个严重BUG，但我从未去用也未去和别人说，然而在我周围的人中，就有聪明者发现了这个BUG，还乐此不彼的使用和传播。你想，今天能在这里使用，改天到公司别处有同样的管理漏洞，是不是也得削尖脑袋的钻钻，这样的人不用也罢。
我在面试的时候，通常会把上海高压力、高房价先告诉面试者，如果来我们公司，这些你都准备面对了么，如果还没有，就不要过来了，来了也没有用。一个不能面对现实，面对现实还不清醒的人，招了干嘛。我曾经就招了这么个小伙子，他就愿意顶着这个压力，暂时不打算在上海买房，努力个十年，成为自己想要的样子，然后过来了，就很努力的工作，因为他有了自己的方向。
公司是做岩土服务的，刚来的新人必须到第一线去，所以很多新来的人，面试时信誓旦旦要如何努力，如何、如何，结果刚到工程上没几个月就阉了，从未见其努力学习过，还在那抱怨公司不给他机会。一次领导问他，平时回来都干嘛呀，其答曰：电子竞技。愣是把我搞的一愣一愣的，打游戏而已嘛，还自以为高大上哈。想当年，工作之余我也打过游戏，但哪敢和领导提起，现在倒好，电子竞技！（我不排斥电子竞技，但你不是玩这行的，就没那个必要）
其实每个公司都缺人才，都希望自己招的每一个人能成为人才，并为公司所用。然而，很多人却为了自己那么点私利认为公司不给其好处，就理所应当的不多干活、不学习。时间久了还在抱怨公司不给其机会、待遇，工作没有动力，好像天底下那么多馅饼就应该不停的砸他似的。
那么我们新人到底该怎样才能让公司的领导、同事喜欢你呢，工作中给你机会、年底给你奖金待遇呢。我的十多年心得是唯有努力，有针对性的培养自己的能力，为公司所用，当你的能力上升到很高的层次时让公司离不开你，这时候你就具有了无可替代的价值，你是这个公司的唯一，即使不是唯一，也是那么几个佼佼者之一，这时你的价值有了，待遇还会低么，人缘稍微好点，还会不招待见么。
有的人可能会以为我这是站在公司管理者的角度思考，错了。我还真就没有站在管理者的角度思考，管理者是恨不得一天16小时，员工不休息的高效干事情，所有事情不出差错等等，而实际员工是不可能这么做的。
那为什么要唯有努力呢，这也是我经常给我带的新人说的观点。
反过来推理一下，大学新人就应该明白了。我们先说，万一你具备很高的能力，你是不是可以离开这家公司，找一个你更满意的工作，如果可以，你所在的公司就限制不了你。貌似目前所有中国人在工作上都来去自由，在这点上真是太幸福了。
这样你努力是不是为了有一个更好的未来，这个未来是不是只为你自己打造。你的现在每一点努力都不是为了公司，更不是为了别人，都是为你自己而已。这样看，现在的一点点不公的待遇，是不是都不那么重要，唯有给机会做事，做事时能力得到锻炼才是最重要的。
大多时候，当你能力养成以后，价值得到体现，人才自然会受到公司重视和尊重，你自然也就没有跳槽的打算，毕竟是自己生长的地方，除非特殊情况。
相反，公司在这过程中还得给你配套项目、配套资源、配套带你的人，给你各方面的指导、培训，公司至少在你成才之前都是要向你投资的，只是以博你未来为公司付出能力大于支出而有收益而已。
这样看，新人们，你们的理解是不是完全相反，那么现实是什么样子的呢。就我们公司而言，我经常得给新人开屁股，捅出的篓子、烂摊子都是我们去处理的，因为新人已经蒙了。
因此请用积极的心态去看待工作吧。
那么刚工作时能力不足，我们应该怎么办呢。
首先不要懒，一懒，这辈子就完了。
其次得做事情，只有参与各种各样的事情，你才能学到东西、长见识、提高能力。
最后得学习、归纳、总结。持续性的学习已经是当今社会的常态了，每周都要给自己制定学习的目标，否则一年就荒废了。一年荒废，来年也差不多荒废了，直到你醒悟的那一刻，否则你的人生就荒废了。
我觉得大学刚毕业前五年至关重要，为什么呢。
因为你的第一个技能甚至能力的养成都在这五年里，刚毕业的五年，你就一个人，能力也没有那么强，工作之余肯定有蛮多空余之间可以用来学习，琢磨工作中遇到的问题，学习别人的长处等等。
在这第一个五年里，你基本没有成家，没有家庭干扰，没有小孩耗精力，正可以把所有的时间用来投入在能力养成上。
这段时间你一般没有那么多朋友聚会、喝酒等等，有自己的自由。
这些都是不可多得的条件，一旦失去了，就再也回不来了。
只有第一个五年，你有了基础积累，在下一个五年里才会迎来发展的机会，进行能力的进一步提升、升华，以得到核心能力的培养和锻炼，从而要么为走向管理岗位作铺垫，要么走向技术的更深领域。这些都是选择的方向，然而没有第一个五年的积累，很多都是妄想、妄谈而已。
因此，我不赞成在第一个五年里频繁跳槽的大学生，就如上面的例子，前面工作两年等于白干，荒废了。当然如果你第一次入错了门，一旦认清，立即行动逃出，以便给自己创造更好的条件和成长空间。
在第一个五年里都学习哪些东西呢。
首先认清你的工作内容即要做的事情，第一得学习你所在公司的对应流程和相关要求，学好基本的外围基本条件，这是做好工作并与他人合作的基础；第二建立一个清晰的大体系统架构，这个你可以请教公司有多年经验的领导、上司等，现在很多人还是愿意教的；第三学习相关的基本概念，清晰概念相关的内涵和外延，不断充实你的系统架构，逐渐形成对三观的积累。
这样你学习的每一个东西都是有效的积累，不至于无头苍蝇瞎转悠。如此持续十年八年，你必定是这个行业里专家级的人才。
这就是我的工作体会，也是由面试和带新人所得的感悟。一家之言，仅供参考。
