一个值得跟随的领导,会挑选什么样的下属?

​最近写书比较忙,微博更新不多。有着急的小伙伴私信我一些问题,大体都是要不要转行,该不该跳槽,我不喜欢这个工作。于是我问他:那你想去什么样的工作环境,跟随啥样的领导?他回答完我又问他:那这样的领导喜欢什么样的下属?他说,感觉不会选他。

其实未必。你离你想要的领导,未必隔着一个银河系。

1、能力不够,人品补。

我跟秋叶大叔合作时间营的时候,我内心也是蛮忐忑的。我不知道他为什么选我,我担心做不好给他添乱,其实这种心里在职场环境中,也经常会出现。领导经常给你分配一个你根本就不会做的工作,但他为什么给你不给别人呢?

你的人品好,他相信以你的人品、学习能力、抗压能力,你有能力把这个做到他想要的60分标准。60分,对他当下而言,是够用的。

换句话说,他自己有信心证明“我不是个眼瞎的人。”

而你,总是想着一口气做到80分,那感情好, 可是你做不出来又咋样,活儿是他给的,他就期待你搞出来60分,所以你冲80分努力,弄到70分,俩人皆大欢喜。你有能力做到!

啥是人品好呢?三个基本点:工作的态度、为人处事的态度、团队合作的态度。

工作的态度:既然领导让我做,我不会我也努力做,我可以请教领导和同事,还是买课去学习,我还能加班,反正我努力呗!别人投入1分精力,我投入7分,而且我保证在领导要求的截止日期前整出来,给他修改留出时间。

为人处事的态度:有点小聪明,但是不耍滑头;有些小自豪,但不是特别傲娇;脸皮有点小厚,禁得起领导一顿削;马屁不怎么会拍,但发自肺腑的尊重领导。

团队合作的态度:这拨人没你简直是玩不转。大部分人看见你都很开心,喜欢你,乐意跟你打配合,乐意跟你帮忙,你擅长夸人,擅长协调各个部门的人,擅长处理他们的鸡毛蒜皮的不开心,你就是团队超强粘合剂。而且做完了你嘴上喊着“我有功劳”,心里却不介意有人钱比你分得多(能力确实比你强),大家喜欢你大大咧咧不特别功利的性子。

2、资源不够,沟通补。

就没见到哪家公司的资源够过,那怎么办呢?去到处沟通协调。

跟领导沟通,谈需求、谈理想、谈可行性;跟同事协调,谈重要性,谈他的价值,谈你对他的期待,一顿忽悠;跟客户谈,相信我们,哪怕有效BUG,我们都可劲改呢,就是有点慢, 但我们诚意是在的。

领导最怕的就是活儿没干呢,先一顿说各种存在的问题,要是资源那么全,要你何用,可不是谁都能干吗?领导要的是能够同甘苦,共患难,哪怕揭不开锅了,还能笑着活下去,激发大家一起活下去的人。

困难无时不在,但没有啥事靠沟通解不开。一次不行,就两次呗。

领导最喜欢的沟通方式是什么,经常看到你的工作汇报,工作进展到什么地步,目前存在的问题,你准备接下来怎样尝试。

你说领导看完这个会想啥:真是又省心又放心啊!

3、大项目扛不起,小细节凑。

很多职场人跳槽时都纠结,没有什么特别起眼的成绩,这样怎么打动对方?晋升时也是,同样两个工作业绩的人,你说晋升谁呢?往往这种情况下,考核点会看细节。

比如你的文档是不是经常不命名,发个邮件忘记带附件,文字逻辑不通,错别字特别多,等等。

两个差不多的人,领导至少会选一个更细心,看着更靠谱的下属帮衬自己吧。

最后简单总结一下,好领导最喜欢什么样的员工?三个角度去衡量。

1、能力不够,人品补。

2、资源不够,沟通补。

3、大项目扛不起,小细节凑。

希望对大家有启发。

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